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市中心医院 以高质量开启发展新征程

记者 张帅 楼盼/文 黄露/制图

1月24日晚,中国婺剧院暖意融融,2018年度市中心医院总结表彰大会暨“仁医风范”年度人物颁奖晚会在这里隆重举行。

在“仁医风范”这个金医持续10年的评选活动中,已有200余名医务工作者受到表彰。他们或许从事默默无闻的工作,或许每天忙忙碌碌地奔波,最终的目的只有一个,为了患者能够早日康复。2018年,或许成功,或许失意,或有收获,或有遗憾,总有一群人抒写动人的故事,让我们一次次拥抱了太阳照常升起的温暖。

这份沉甸甸的成绩单来之不易。党的十九大报告绘就的“健康中国”新蓝图,凝聚着党、政府、社会和人民群众的共同期盼。面向新时代的新形势新要求,市中心医院深知实干才能跟上时代步伐、奋进才能抓住历史机遇,抓党建、倡清廉、树新风,以抓学科、强队伍、创品牌为指引,该院以高质量开启发展新征程。

1 推进清廉医院创建,全面深化医院改革

一直以来,市中心医院把党风廉政建设和行风建设作为重要工作来抓,落实党风廉政建设目标考核责任制,细化班子成员“一岗双责”,明确党政“一把手”为第一责任人,形成了“一把手”负总责,班子其他成员分工负责的领导机制。目前,医院已构建党政“一把手”对班子成员和各支部书记、各支部书记对归属科室、科室对所属人员三级党风廉政监督管理体系,把党风廉政建设和行风建设融入日常管理。

2019年,该院将凝心聚力打造“清廉医院”,更好服务人民群众,在思想上和行动上与党中央保持高度一致。同时,进一步加强班子自身建设,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,落实党建重点工作责任清单,强化廉政风险防控机制建设,开展各种廉政警示教育活动,营造风清气正的创业干事氛围。

公立医院综合改革是深化医改的“重头戏”和“主战场”。在改革领域,市中心医院始终步履坚定。

今年,市中心医院将进一步提高医院标准化、规范化、科学化管理水平。落实医保支付方式改革,继续实施 DRGs,强化医院精细化管理,优化医院运行结构,提高医院运行效率,合理控制医疗费用,降低群众就医负担,推动医院可持续发展。继续开展临床、医技科室中层干部述职谈话,制定科室发展业务指标,推进临床管理精细化。

具体工作中,市中心医院将严格执行国家医保政策规定,推进医疗服务价格改革,完善自主定价医疗服务项目,建立合理稳妥的调价机制,推动医院良性运行。进一步规范财务管理和内部审计,加强设备、药品、耗材等招标、采购、使用等环节管理,严格落实《招标投标管理制度》、《招标投标工作监督管理制度》等制度,根据实际情况调整药品、耗材使用指标,强化设备使用效益分析,进一步提高设备使用率。

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强化医疗质量管理,抓好学科人才建设

对一家医院来说,与患者关系最为密切的,莫过于医疗服务质量管理和学科建设人才培养。在市中心医院2019年发展计划中,一切加强医疗质量管理、 抓好学科人才建设的举措,都是围绕“全心全意为病人服务”这一宗旨展开。

医疗质量是医院立足之本,市中心医院始终将提高质量放在重要位置。该院相关负责人介绍,今年该院将迎来三级甲等医院复评,医院将进一步健全医疗服务质量和医疗安全管理体系,严格把控手术技术准入,持续规范临床诊治行为,加强临床合理用药指导,强化医疗安全信息化管理,定期开展医疗安全警示教育,保障病人安全。在新技术新项目方面,大力开展介入、腔镜、内镜等微创手术和日间手术,扩大日间手术病种,增加日间手术占比,努力提高疑难杂症、危急重症的诊治水平。

金医护理,是市中心医院的一个品牌。新一年,这个品牌将继续往优质、特色方向发展。而且,金医将持续推进深静脉血栓防治、快速康复外科、院内紧急救治等工作,继续推行住院床位池,优化医疗资源配置,缓解群众住院难问题。深化“最多跑一次”改革,继续落实“看病少排队”“付费更便捷”“检查少跑腿”等八方面工作要求,优化门急诊服务流程,拓展互联网网络门诊,开设合理用药门诊,不断提高群众就医满意度。

在学科人才建设领域,市中心医院进一步完善以省区域专病中心建设学科为龙头、市医学重点学科为支撑的省、市二级学科建设体系,发挥学科优势,突出专业特色,努力打造一批省、市一流的品牌学科。以“五大中心”建设工作为基础,该院将深化与浙江大学、台北医学大学附设医院的医学合作,充分发挥院士工作站和专家工作站的作用,在学科建设、人才培养、技术开展、科研指导等方面广泛推进,加大高层次人才、学科紧缺人才等引进和培养力度,并努力与国外一些知名医院建立合作关系,实现高端医疗资源共享。

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探索医联体新模式,抓好医院基本建设

1月11日,磐安县人民政府与市中心医院举行战略合作签约仪式,由市中心医院全面托管磐安县人民医院,标志着双方合作办医掀开了新篇章。

近年来,随着精细化管理的不断推进,市中心医院各项业务发展迅猛,核心竞争力持续增强。开展医疗联合体建设,有利于调整优化医疗资源结构布局,提升基层服务能力,有利于医疗资源上下贯通,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。市中心医院顺应医改大潮,率先探索组建各种医联体模式。组建医联体后,市中心医院在院区迁建、内部管理、学科建设、人才培养、技术提升、经济运行等方面给予实打实的帮扶,各医联体业务得以快速提升,方便了群众就近就医。

今年,市中心医院将进一步推动市妇保院、磐安分院、婺城院区和金西院区的业务建设,拓展专科协作医联体和基层协作医联体,持续推进双向转诊和分级诊疗工作。借助市中心医院互联网医院信息平台,提高网络门诊预约率,开展网上诊疗服务,完善医联体内住院床位池工作。同时,开展多种形式的“走基层、促健康”大型义诊活动,切实做好援疆、援贵等对口支援工作,加强受援医院业务能力建设和信息化建设,不断提高医疗服务水平。

新年伊始,市妇幼保健院(市中心医院妇女儿童院区)主体建筑顺利结顶。作为金华市本级2018年政府重大投资项目之一,市妇幼保健院迁建项目备受关注。为了早日达成既定目标,市中心医院将大力推进项目建设,保质保量完成年度计划目标,争取早日将其建设成为浙中地区一流的妇女儿童医院和妇幼保健中心。今年,该院还将推进互联网医院、BI二期、无纸化病案管理、云胶片、人工智能诊断、桌面云等信息化项目建设,提升医院信息化水平。

“新的一年,我们将围绕等级医院评审、清廉医院创建、文明城市创建、‘最多跑一次’改革等重点工作,全面推进医院内涵建设,持续推动医院高质量发展,全力打造高水平、高质量的浙中医学中心,为打造医院更加美好的明天作出新贡献。”袁坚列说。

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