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走遍辖区——《人可微言》之四百五十

提示: 看凤凰网的智慧讲堂,有一期是对话故宫博物院原院长单霁翔的。

人可

看凤凰网的智慧讲堂,有一期是对话故宫博物院原院长单霁翔的。节目的介绍文字是:他是第一个逛遍故宫所有房间的人5个月踏破20多双布鞋。

人可看到这样的介绍文字,开始的感受是写稿人在搞哗众取宠。当看完对话内容,才觉得这样介绍,文字朴实、提纲挈领。

开展工作,需要了解并熟悉管辖范围内的工作对象,然后才能制定出符合实际的工作方案,并孜孜地践行方案。了解、熟悉工作对象的过程,就是调查研究的过程。没有调查,就没有发言权。故宫有9000多个房间,故宫院长逛遍宫内的所有房间,等于了解了管理对象的每个角落。这是管好故宫每一件文物的基础工作。不然得出的工作方案可能是瞎子摸象,虽有具体的点,却无客观的面;虽有局部的深入,却无全局的眼光。

由此,我们要发问,无论是高级管理人员,还是普通工作人员,在自己的工作辖区内,是否也要走个遍呢?答案是肯定的。

比如,一个官员到某个地方任职,上任伊始,应当走遍所辖地的每个乡或每个村,这是他了解辖区情况最直接、最有效的途径。

再比如,一名记者,如果在地方新闻单位工作,应当走遍每个县的每个乡镇;如果是在中央新闻单位工作,应当走遍所跑线的主要地方和主要单位。这是他们了解情况、发现新闻线索的有效方法。

唯有走遍辖区,才能了解到真实情况,取得工作上的主动权。

欲知人可后面开评什么,且看《人可微言》之四百五十四。

来源:走遍辖区 作者: 责任编辑:张怡静
关键词: 辖区