本报消息(首席记者 徐朝晖)上周，金华口腔医院已由市卫生局组织了初步验收。这意味着市区民营股份制医院队伍中又将增添一支生力军。金华民营医院一路风雨走来，如今是否又面临着新的发展机遇？未来之路有多广？这无疑让外界多了几分猜测和关注。

    我们不妨对金华主要民营医院的发展做一扫描。作为金华第一家改制而来的民营医院，广福医院不仅实现了从传染病医院到肿瘤专科医院的转身，如今又在扩建规模，着力打造浙中肿瘤防治中心。拥有240余张床位的文荣医院基础设施在民营医院中堪称一流，尽管创办初期经历了不少风雨，如今也在一步步摸索中走向正轨。艾克医院把中医治疗肿瘤做成了自己的特色，在竞争激烈的医疗市场中站稳了脚跟。金华眼科医院运用灵活的机制，下到学校、乡镇开展宣教咨询，同时组织参与大量公益活动，挖掘出了稳固的市场群体，办得有声有色。

    尽管民营医院有起有落、人们有褒有贬，但其一步步发展壮大却是不争的事实。从政府管理的层面看，出于对医疗资源的合理配置，避免闲置浪费，鼓励专科医院发展将是一个主要方向。投资相对较小，容易集中优势做出特色的专科医院便成为民营资本施展身手的大舞台。

    有人以为，民营医院的特色专科在公立大医院也都有相应科室，创办民营医院是在与公立大医院“争食”。然而，医疗界已形成一种共识，即找准医疗市场的空白点，是民营医院的立足根本。民营医院机制灵活，服务态度好，而公立医院技术力量强，诚信度高，各有优势。民营医院与公立医院当然会有竞争，但更多是对医疗市场的相互补充和完善。

    随着人们生活水平的提高，医疗保健意识越来越强。目前医疗市场尚未饱和，民营资本进入的空间还较大。创办金华眼科医院的吴坚韧对此深有体会。从用眼保健知识的普及宣教和“光明行”等公益活动中寻找潜在病人，让眼科医院在市场中游刃有余。“尤其在农村，很多老年白内障病人往往带病生存，不会主动到医院诊治。”吴坚韧认为，有待民营医院挖掘的市场非常广，关键是能否找准切入点。

    在金华口腔医院负责人周华安看来，口腔医疗及保健就是这样一座有待开发的“富矿”。在西方发达国家，多数人每年要接受两次以上口腔检查及洗牙，并建立了终身口腔档案。反观我国的口腔医疗，整体水平明显偏低。有调查表明，金华市60岁以上老年人约有56万人，牙患率高达100%；15岁以下儿童有79万人，许多人存在牙病或牙缺陷。据2006年统计，市区医疗总消费约为27.3亿元,其中口腔类收入约为3000万元，其占比只有1.19%。与此同时，本地一些消费层次较高的患者却流向了上海、杭州等地，说明金华现有的口腔专业水平和服务还有很大提升空间。

    据了解，金华口腔医院从高起点出发，从美国、日本等国引进了目前全市最先进的口腔医疗设备，同时还准备在全市首推门诊电话或网络约诊制度，免除患者长时间候诊之苦。市卫生局初步验收认为，以二级甲等专科口腔医院为目标，金华口腔医院的创立将填补我市口腔诊治的诸多空白。

    “民营医院一定要立足长远发展，避免急功近利。”我市医疗界有识之士认为，医疗技术力量和高素质人才队伍以及诚信度通常是民营医院的薄弱环节，如果在这三大环节有全面改进，金华民营医院的前景将更加光明。