【26个字母读懂金华】M：金银铜铁“七十二变”

昨天上午，浙江立久佳运动器材有限公司的跑步机车架生产线上，忙碌着的不是成群的工人，而是几台六轴机器人的机械手。它们有条不紊地把控着锯管、冲压等动作。

这家成立于2006年的企业，如今已是全国跑步机行业的领头羊。该公司总经理方恬透露，他们的“内功”就是不断地创新升级。

“我们每年在科技研发上投入2000多万元，过去两年每年至少新增10项以上专利。”方恬介绍，在跑步机行业，他们率先投入使用数字化车间，劳动生产率提高了25%，产品研发周期缩短了30%。

2020年起，疫情的影响超出很多人想象，立久佳也没想到，在不少企业一筹莫展的时候，他们一款带红外自动感应功能的跑步机蹿红。

这背后的小插曲给研发团队负责人涂山峰的感悟是，创新无处不在。这款产品的创新源于刷门禁卡时的灵光一闪：跑步机除了通用的急停键，能不能用更多方法应对紧急情况？于是，他们研发出这款滚轮带红外线感应的跑步机，只要其他人与跑步机距离小于10毫米，跑带就会自动停下，采取更安全的防护。

创新驱动发展，数字引领腾飞。去年，永康成功入选浙江省首批供应链创新与应用示范城市，越来越多的企业加入数字化改造的队伍，自动化、智能化、信息化正在成为“主旋律”。

“一条门扇生产线只需2至4个工人，40秒就能生产一件门扇，人工成本节约80％。”在步阳集团大数据智能指挥中心，该集团副总经理朱宁指着整墙硕大的电子屏幕上实时显示的生产数据介绍。

这个指挥中心搭建的数字化神经网络犹如一个“智慧大脑”，已经全面覆盖步阳采购下单和整个供应商体系。客户需求能在短短5毫秒内传输到集团生产基地。

品质是做生意的底气，但“好酒也怕巷子深”。

去年8月，在酒泉卫星发射中心成功发射升空的“东海一号”卫星上，哈尔斯生产的智能钛杯试验装置搭载升空。是什么让这只杯子走出深巷，升入太空？

“以前的消费者用保温杯就是为了喝水，一个杯子可能用好几年甚至一辈子，但现在的人追求个性化，还要讲牌子。”哈尔斯公司运营管理部负责人徐有利说。

作为老牌外贸企业，哈尔斯一直偏重海外代工业务。为国际品牌贴牌代工，说明品质是过硬的，赚取的利润却很微薄，而且很容易陷入同质化竞争。

“代工的利润可能只有10%-15%，竞争激烈还得继续压缩空间；如果做自主品牌，利润率可达100%。”徐有利说，随着品牌经济时代到来，“微笑曲线”的两端扬上去，永康的杯壶企业才能笑得起来。

2016年，哈尔斯迎来了公司发展历程的一件大事——收购原本为其贴牌代工的瑞士百年品牌SIGG。这次“逆袭”，让哈尔斯走出“代工困境”，为其打响国际品牌知名度奠定了基础。

一只杯子能变出什么花样？哈尔斯频频“出圈”。从联名故宫文创到进入华为智能生态链的智能水杯，从经典动画IP联名到合作中国航天……哈尔斯将保温杯变成了与时尚结合的消费品，搭建起一条完善的品牌生态链。

品牌的价值，代表了增值的空间。“像这个智能钛杯，出口日本的价格要比国内高不少。”徐有利说，从“代工商”到“代工商+自主品牌商”的身份转变，哈尔斯的未来目标很清晰：进一步摆脱外销依赖，打响中国杯壶业自主品牌的攻坚战。

在各类产品不断变身的背后，另一个行业悄然崛起——设计。前两天，备受设计行业瞩目的中国五金产品国际工业设计大赛又启动了第18届比赛的作品征集。去年大赛金奖得主——来自燕山大学、韩国国立庆北大学的张鹏团队今年年初与立久佳展开了深度合作，进一步推动获奖作品的落地转化。

随着科技、创意、品牌等要素的注入，五金制造这一传统产业，不断向着先进制造业跃升。

目前我市以现有制造业重点平台为依托，在全市范围内整合提升了10个以先进制造业为主的高能级平台。去年在工信部智库赛迪顾问发布《2022年先进制造业百强市》榜单中，金华位列全国第51位。

（部分图片由受访者提供）