2008年大事喜事多，对媒体来说新闻报道任务重，要求高。今年兰江导报工作的总体思路是：以学习宣传贯彻党的十七大精神为主线，认真贯彻落实金华日报社提出的“创业创新，提升融合”的工作要求，把握导向，服务地方，夯实基础，迎难而上，进一步推动兰江导报各项工作更上一个新的台阶。

一、 抓住主线，突出中心，打好主题新闻报道攻坚战

学习宣传和贯彻落实党的十七大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。因此，要将深入学习、大力宣传贯彻落实十七大精神这条主线贯穿全年的新闻宣传始终，为统一思想，凝聚力量，引导和激励广大干部群众解放思想、坚持改革开放、推动科学发展，促进社会和谐创造良好的舆论环境。根据省委的统一部署，学习宣传党的十七大精神的主题教育活动，年初已在兰溪全面展开。当前，我们要根据主题宣传教育的主要内容和各阶段工作，做好舆论引导和宣传报道工作。要开辟专题、专栏，配发评论，针对主题宣传教育活动的不同阶段，既全面又有重点地报道各部门各单位的好做法好经验好典型，形成浓厚的舆论氛围。

在党的十七大精神的宣传贯彻中，要紧紧围绕地方党委、政府的中心工作，精心策划好重大主题新闻报道。把更多的视角关注兰溪牢牢把握学习贯彻科学发展观的根本要求，进一步实施强工兴市战略，努力实现工业经济率先崛起的工作目标；认真组织好纪念改革开放30周年、迎奥运以及新农村建设和社会发展等方面的宣传活动。突出重点，联系实际，通过正确的舆论导向，把力量凝聚到实现党的十七大、省第十二次党代会确定的目标和兰溪市委、市政府重点工作上来。引导干部群众进一步解放思想，创新发展理念、创新发展模式、创新发展举措，切实把“创业富民、创新强市”的战略要求落到实处。

二、 提高质量，提升水平，打造区域性优质强势媒体

《兰江导报》是区域性的综合报纸，覆盖区域和服务对象主要在兰溪。经过几年的努力，《兰江导报》已经成为兰溪市的主流媒体，得到了方方面面的认可。在2005～2007年的兰溪市机关部门年终考评中连年考核居前，兰溪市委发文予以表扬。但是，与《金华日报》及其他兄弟子报相比，无论在办报质量上，还是在媒体的影响力上，都还存在着较大的差距。在新的一年，我们要进一步提高办报质量，提升办报水平，缩短与兄弟报纸的差距，努力打造区域性优质强势媒体。

要以学习贯彻落实《浙江省报纸质量综合评估暂行办法》为契机，进一步提高办报质量。要在兰江导报各部室认真组织学习《办法》及其实施细则的基础上，把学习《办法》作为提升办报水平的一个关键点来抓。进一步完善新闻例会制度和评报制度，完善把关防错各项规章制度。进一步提高编校水平，把差错率减少到最低限度。在年度报纸质量考评中确保良好以上评级，争取进入优秀报纸行列。

要在出新闻精品上下工夫。必须以高度的责任感和使命感，大力推进新闻内容形式的创新，用创新思维来审视、把握新闻业务改革。重塑采编运行机制，打造品牌栏目，多出新闻精品，力争2008年能有作品获得浙江新闻奖。

要改善和创新会议新闻和党政领导活动新闻的报道形式，善于从会议中捕捉新闻报道亮点。只有深入基层，我们的新闻作品才能更贴近实际、贴近生活、贴近群众。进一步完善新闻采编人员联系社区、联系镇乡制度，动员新闻采编人员到一线感悟社会变革，获取第一手新闻素材。为进一步增加新闻量，满足读者的需求，2008年《兰江导报》版面由原来每周48版扩大到56个版，这增加的8个版着重是增加本地新闻和民生新闻。要注重百姓热点难点新闻的采访，为读者排忧解难。注重新闻的人文关怀，不断增强读者对《兰江导报》的认同感、信任感。

三、 融合互动，扩大影响，努力使新媒体成为报业发展的助推器

网络媒体的兴起，给传统媒体带来了前所未有的压力。面对新媒体咄咄逼人的发展态势，纸质传媒只有改变传统办报方式，让网络为我所用，才能在新一轮竞争中夺得先机。在多方努力下，兰江导报获得了兰溪市新闻门户网站——兰溪新闻网的主办权。经过筹备，兰溪新闻网于2005年12月试运行，2007年7月正式挂牌运行。经过两年多时间的运作，目前，兰溪新闻网在兰溪已成为最具影响力的网站，“兰江论坛”是兰溪人气最旺的论坛。网站流量占浙江在线及27个县级支站总流量的7%，位居全省各县级支站前茅。但相对而言，兰溪新闻网起步迟、起点低，尽管在报网互动等方面作了一些有益的尝试，但如何使报网更深层次的融合，仍然需作进一步探索；尽管兰溪新闻网在区域内已有一定的影响力，但新媒体的广告经营仍然很脆弱。

新的一年，我们要进一步加大对新闻网的资金和技术投入。在现有电视视频新闻的同时，建立自制网络视频新闻，由平面媒体向视频进军。进一步完善兰江导报数字报系统，逐步拓展兰江导报数字报网上发行，增强《兰江导报》覆盖面，扩大主流媒体影响力。进一步推进报网融合。报纸有公信力强、读者稳定的优势，而新媒体有新闻时效性、信息海量性、传播互动性等优势。通过报网融合，取长补短，实现互利双赢。2008年，《兰江导报》增加民生版和声音版，这两个版要做到与“兰江论坛”互动，优势互补，与新媒体合作共赢，争取成为读者、网友喜爱的名牌版面。要积极探索新媒体广告经营，探索赢利模式。2008年，我们对兰溪新闻网的广告经营落实了责任制。经营目标确保20万元，加上财政补贴，争取新媒体收支能自我平衡。积极探索和完善新闻网管理及考核机制，以制度化建设来严把安全关。加大新闻网从业人员的上岗培训，努力使新媒体成为报业发展新的增长点。

四、 创新机制，创新形式，力求广告经营实现新的突破

兰江导报2005、2006年广告经营增长势头良好。2007年客观上受宏观调控及广告刊布新规的影响，广告经营出现了滞涨。尽管2007年广告经营完成了年初目标，但增长幅度不大。而兰江导报的人员支出等刚性支出居高不下。要化解这些压力，最有效的途径就是开拓经营。2008年兰江导报的经营目标是广告到款额为500万元以上，增长8.7%。为了实现这一经营目标，还需要作不懈的努力。新的一年，我们要着力调整广告经营考核方式，最大限度地释放广告经营者的积极性。对广告部主任的考核由原来目标考核加本人业务业绩考核，改为与报社经营总目标考核。对广告业务员按教育卫生、企业、商业、房地产、市外、新闻网分线落实责任，竞标上岗。加大业务员超标的奖励和处罚力度，给压力也给动力，进一步调动广告部主任与广告业务员两级积极性。创新广告经营方式，以活动为载体，通过活动与客户建立起互信合作的关系。2008年，我们将继续组织汽车展、楼市宝典、奥运宝宝秀等活动，以活动促广告经营增长。要努力开拓市外市场。鼓励经营人员开拓新的广告源。今年将推行《兰江导报》阅报栏上街头试点，争取以户外广告养阅报栏，努力探索报外广告经营新思路。进一步加强广告经营管理，适度调高广告价格，继续控制广告价格的折扣率，规范价格，公平对待客户，提高版面产出率。

五、 加强学习，磨炼队伍，为报业发展奠定良好基础

    要重视新闻采编、经营管理队伍的建设，把提高队伍素质作为报业发展的基础和关键环节来抓。一是要进一步健全和完善学习制度。在当前形势下，特别要加强对党的十七大精神的学习，加深理解，把握实质，指导新闻工作。二是要加强业务培训。2008年，要有计划地培训员工，不断提高员工的政治、业务素质。尤其要加强对年轻记者、编辑的培养。三是要采取“走出去”、“请进来”、“沉下去”的办法，从思想上努力夯实新闻采编人员“执笔为民，促进和谐”的思想基础。走出去，加强报业之间的内部交流，开阔眼界，增长才干；请进来，邀请新闻界专家进行辅导，帮助拓展思维空间；沉下去，进一步完善新闻人员联系社区、联系乡镇制度，鼓励采编人员到基础去磨炼意志，升华品格，提升素养。四是要创造有利于人才成长和发挥作用的人文环境。进一步完善岗位责任制。今年要在兰江导报推行首席编辑、首席记者制，加大记者职业化的教育。加大本土化名记者、名编辑的培养力度。引导新闻采编人员转变作风，树立精品理念；激发经营人员创新挖潜，拓展业务；鼓励行政人员提高管理水平，增强服务意识，动员全体员工自觉地为兰江导报事业的健康稳定协调发展贡献力量。