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义乌国际商贸城昨全面复市

2020-02-25 09:06:17

来源: 金华日报

作者: 龚喜燕

  金华新闻客户端2月24日消息 记者 龚喜燕 文/摄

  “家里的囤货已经空了,今天一开市,赶紧来补一点。”2月24日一早,义乌市民刘先生就专程驱车来到义乌国际商贸城五区进口商品城,在一家“洋十铺”采购进口品牌的清洗液、儿童用品等,“这里的进口商品比超市价格实惠,品牌也多,家里都用习惯了。”

  二月二、龙抬头,义乌国际商贸城也全面复市,三区、四区、五区以及国际生产资料市场(一楼进口服化区、四楼皮革辅料区)、义乌国际家居城、花卉市场、物资市场、汽车交易中心、建材物流园、模具城等专业市场昨天同步开门迎客。

  【开市见闻】

  “熟悉的义乌又回来了”

  昨天早上9时许,通往国际商贸城四区、五区的路面已车流如织,感觉“熟悉的市场又回来了”。市场门口龙腾狮舞、鼓乐齐鸣,喜迎八方客。市场经营户和客商测温后,凭“一证一码”有序核验入场。


  (图片说明:区块网格工作人员给五区经营户测温、消毒)

  “早上已经发了很多货出去,基本是长三角的老客,好多天前就来催补货了。” “洋十铺”店主告诉记者,休市期间电话和微信接单不断,受物流和货源影响,堆积了不少单子。经受疫情期间的抑制,顾客线下消费欲望也反弹明显。开门短短一小时,“洋十铺”已有十多单流水,大部分是会员顾客。

  记者在五区进口商品城转了一圈,发现九成以上商位已开门,商户忙着理货、清扫,各“战区”网格长、区块长挨家挨户上门测温、消杀。

  昨天上午,负责就近20余家商户防疫工作的网格长骆屹松给网格内商户做好门面、柜台等消杀工作后,才回到自己的店铺清理。他说节前日本进口的除菌消臭液等热门商品近期已脱销,还有澳洲的一些保健类产品要求补货的订单也不少,“等物流通畅起来,接下来应该会迎来一个销售高峰。”

  在四区到处能看到拖着大包小包的采购商。记者在二楼一家卖针织帽和童帽的店面滞留十多分钟,前来下单取货的客商就超过10单,支付宝收款声响个不停。“基本是做淘宝的,节后来补货,都是几百元的小单。”店主说,“希望采购商能早点回来,物流尽快恢复通畅。”

  相邻一家卖草编帽的余姚商户汪女士近期也接到一些老客的订单,但厂里工人还没回来,发不了货,“本来有国外的客户订了几十万元的货,3月交货,现在只能退了。”她说,受疫情影响,原辅料进货难,很多订单只能延后或退单。

  在国际生产资料市场进口孵化区,“爱喜猫”的员工已对展陈用具等全面消毒杀菌,确保购物环境的安全,“我们已备足日用品、防疫用品等货物,近期又有一批防疫套装组合,包括家居、办公、儿童防疫产品会陆续到货。”

  “我们公司一直在义乌市场采购红酒、绵羊油等商品,之前也跟经营户联系下单,就等着市场开门。”来自山西的一名采购商告诉记者,近期公司库存商品已销售殆尽,一直等着来义乌补货,“这次来有收获,已经看中几款要进的新品。”

  【义乌模板】

  党建+单元作战的“复市标准”

  义乌国际商贸城及6个专业市场昨天复市,国际生产资料市场(二楼、三楼)、篁园服装市场、数码城、宾王158文创园内场及义乌副食品市场、收藏品市场、家电市场、木材市场定于3月1日开市。

  这么多市场陆续开市,疫情该如何精密智控,紧紧扎牢安全之门?义乌商城集团将率先复市的国际商贸城一区、二区作为作战“试验田”,借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验,充分用好“一图一码一指数”,构建“金字塔式”的三级作战单元和四维协战单位体系。按照“一个不发生”的要求,探索制定一系列市场标准化防控措施,并将“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”落细落实,实现一区、二区平稳安全有序运行,并为其他市场的稳步开市提供了可借鉴、可操作的防疫模板。

  我省最新“五色图”显示,义乌已由较低风险县(市、区)降为低风险县(市、区)。在疫情平稳可控的前提下,义乌国际商贸城实现全面复市。

  “我们以集团党建为统领,联合小商品城党委成立作战指挥部,构筑金字塔型的三级作战单元模式。”据商城集团相关负责人介绍,“一级作战单元”即以所在市场公司班子、市场支部书记等为主体,统一调度、靠前指挥;“二级作战单元”由管理200-300户的区块管理员组成,公司及市场党员组建战役队,处置突发情况,组织协同作战;“三级作战单元”以经营户网格长为主要力量,每人管理约30户,作为基础单元。仅一区,就组织了二级作战单元43个、三级作战单元425个。

  市场作为单元作战的主阵地,商城集团采用“网格+单元”的做法,囊括公司及市场党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联动,集合条块力量组建红色服务、信息数据、应急处置、后勤保障四大中心作为配套作战单位,为打赢“两战”提供有力的组织支撑。

  每个商位都是一个“最小管控单元”,通过微信塔群建立快速处置的运作体系。“这个应急机制以单个商位为基点,按九宫格组成‘管控单元’。如出现异常情况,可迅速处置,包括对采购商扫码登记,可追溯其行为轨迹。”该负责人说,在各级单元整体作战中,充分发挥党员干部五(吾)带头作用,利用网格内的市场党员作为巡查协同力量,实现网格长、区块长、巡查员层层联动,最大限度保证了响应快速化、管控精细化、风险最小化。

  “作为区块长,我带领了一支6人的作战队伍、一支5人的党群突击队,统筹10个三级作战单元,负责这块区域285户的防控工作。”市场一战区D1东的区块管理员陈建滨说,“我与巡查员、网格员分工明确、互相配合,保障了作战单位内各项防疫工作落实到位。”

  同时,义乌全力保障复市上下游产业链及餐饮住宿、外贸、物流、通关、金融等配套服务,全面推进产业和城市复苏。目前义乌已有超8万名市场经营户和境内外采购商通过审核,义乌外贸主体70%已复工、重点外贸企业98%复工、35个电商园全部开园,为义乌市场全面复市奠定坚实基础。市场休市期间,很多经营户“停产不停工”,通过线上接单等方式,已积累不少订单,为节后市场复苏积蓄力量。

  近期,义乌密集推出各种政策,包括采购商人才新政以及航班补贴、包车包机、食宿免费等多重举措,政策助企、活力开市,以更大力度、更惠政策、更优服务培育和集聚优质采购商,加速助推义乌向第六代市场转型,全力打造国际一流营商环境样板城市、建设以世界“小商品之都”为特色的国际样板城市。


  四区经营户开市首日忙着扮靓商位


  不少客户拿着采购清单来义乌市场进货。


  商城集团为五区经营户送“福”(通讯员 吕斌 摄)