金华新闻客户端2月24日消息 记者 龚喜燕 文/摄

　　“家里的囤货已经空了，今天一开市，赶紧来补一点。”2月24日一早，义乌市民刘先生就专程驱车来到义乌国际商贸城五区进口商品城，在一家“洋十铺”采购进口品牌的清洗液、儿童用品等，“这里的进口商品比超市价格实惠，品牌也多，家里都用习惯了。”

　　二月二、龙抬头，义乌国际商贸城也全面复市，三区、四区、五区以及国际生产资料市场（一楼进口服化区、四楼皮革辅料区）、义乌国际家居城、花卉市场、物资市场、汽车交易中心、建材物流园、模具城等专业市场昨天同步开门迎客。

　　【开市见闻】

　　“熟悉的义乌又回来了”

　　昨天早上9时许，通往国际商贸城四区、五区的路面已车流如织，感觉“熟悉的市场又回来了”。市场门口龙腾狮舞、鼓乐齐鸣，喜迎八方客。市场经营户和客商测温后，凭“一证一码”有序核验入场。

　　（图片说明：区块网格工作人员给五区经营户测温、消毒）

　　“早上已经发了很多货出去，基本是长三角的老客，好多天前就来催补货了。” “洋十铺”店主告诉记者，休市期间电话和微信接单不断，受物流和货源影响，堆积了不少单子。经受疫情期间的抑制，顾客线下消费欲望也反弹明显。开门短短一小时，“洋十铺”已有十多单流水，大部分是会员顾客。

　　记者在五区进口商品城转了一圈，发现九成以上商位已开门，商户忙着理货、清扫，各“战区”网格长、区块长挨家挨户上门测温、消杀。

　　昨天上午，负责就近20余家商户防疫工作的网格长骆屹松给网格内商户做好门面、柜台等消杀工作后，才回到自己的店铺清理。他说节前日本进口的除菌消臭液等热门商品近期已脱销，还有澳洲的一些保健类产品要求补货的订单也不少，“等物流通畅起来，接下来应该会迎来一个销售高峰。”

　　在四区到处能看到拖着大包小包的采购商。记者在二楼一家卖针织帽和童帽的店面滞留十多分钟，前来下单取货的客商就超过10单，支付宝收款声响个不停。“基本是做淘宝的，节后来补货，都是几百元的小单。”店主说，“希望采购商能早点回来，物流尽快恢复通畅。”

　　相邻一家卖草编帽的余姚商户汪女士近期也接到一些老客的订单，但厂里工人还没回来，发不了货，“本来有国外的客户订了几十万元的货，3月交货，现在只能退了。”她说，受疫情影响，原辅料进货难，很多订单只能延后或退单。

　　在国际生产资料市场进口孵化区，“爱喜猫”的员工已对展陈用具等全面消毒杀菌，确保购物环境的安全，“我们已备足日用品、防疫用品等货物，近期又有一批防疫套装组合，包括家居、办公、儿童防疫产品会陆续到货。”

　　“我们公司一直在义乌市场采购红酒、绵羊油等商品，之前也跟经营户联系下单，就等着市场开门。”来自山西的一名采购商告诉记者，近期公司库存商品已销售殆尽，一直等着来义乌补货，“这次来有收获，已经看中几款要进的新品。”

　　【义乌模板】

　　党建+单元作战的“复市标准”

　　义乌国际商贸城及6个专业市场昨天复市，国际生产资料市场（二楼、三楼）、篁园服装市场、数码城、宾王158文创园内场及义乌副食品市场、收藏品市场、家电市场、木材市场定于3月1日开市。

　　这么多市场陆续开市，疫情该如何精密智控，紧紧扎牢安全之门？义乌商城集团将率先复市的国际商贸城一区、二区作为作战“试验田”，借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验，充分用好“一图一码一指数”，构建“金字塔式”的三级作战单元和四维协战单位体系。按照“一个不发生”的要求，探索制定一系列市场标准化防控措施，并将“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”落细落实，实现一区、二区平稳安全有序运行，并为其他市场的稳步开市提供了可借鉴、可操作的防疫模板。

　　我省最新“五色图”显示，义乌已由较低风险县（市、区）降为低风险县（市、区）。在疫情平稳可控的前提下，义乌国际商贸城实现全面复市。

　　“我们以集团党建为统领，联合小商品城党委成立作战指挥部，构筑金字塔型的三级作战单元模式。”据商城集团相关负责人介绍，“一级作战单元”即以所在市场公司班子、市场支部书记等为主体，统一调度、靠前指挥；“二级作战单元”由管理200-300户的区块管理员组成，公司及市场党员组建战役队，处置突发情况，组织协同作战；“三级作战单元”以经营户网格长为主要力量，每人管理约30户，作为基础单元。仅一区，就组织了二级作战单元43个、三级作战单元425个。

　　市场作为单元作战的主阵地，商城集团采用“网格+单元”的做法，囊括公司及市场党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联动，集合条块力量组建红色服务、信息数据、应急处置、后勤保障四大中心作为配套作战单位，为打赢“两战”提供有力的组织支撑。

　　每个商位都是一个“最小管控单元”，通过微信塔群建立快速处置的运作体系。“这个应急机制以单个商位为基点，按九宫格组成‘管控单元’。如出现异常情况，可迅速处置，包括对采购商扫码登记，可追溯其行为轨迹。”该负责人说，在各级单元整体作战中，充分发挥党员干部五（吾）带头作用，利用网格内的市场党员作为巡查协同力量，实现网格长、区块长、巡查员层层联动，最大限度保证了响应快速化、管控精细化、风险最小化。

　　“作为区块长，我带领了一支6人的作战队伍、一支5人的党群突击队，统筹10个三级作战单元，负责这块区域285户的防控工作。”市场一战区D1东的区块管理员陈建滨说，“我与巡查员、网格员分工明确、互相配合，保障了作战单位内各项防疫工作落实到位。”

　　同时，义乌全力保障复市上下游产业链及餐饮住宿、外贸、物流、通关、金融等配套服务，全面推进产业和城市复苏。目前义乌已有超8万名市场经营户和境内外采购商通过审核，义乌外贸主体70%已复工、重点外贸企业98%复工、35个电商园全部开园，为义乌市场全面复市奠定坚实基础。市场休市期间，很多经营户“停产不停工”，通过线上接单等方式，已积累不少订单，为节后市场复苏积蓄力量。

　　近期，义乌密集推出各种政策，包括采购商人才新政以及航班补贴、包车包机、食宿免费等多重举措，政策助企、活力开市，以更大力度、更惠政策、更优服务培育和集聚优质采购商，加速助推义乌向第六代市场转型，全力打造国际一流营商环境样板城市、建设以世界“小商品之都”为特色的国际样板城市。

　　四区经营户开市首日忙着扮靓商位

　　不少客户拿着采购清单来义乌市场进货。

　　商城集团为五区经营户送“福”（通讯员 吕斌 摄）

　　金华新闻客户端2月24日消息 记者 龚喜燕 文/摄

　　“家里的囤货已经空了，今天一开市，赶紧来补一点。”2月24日一早，义乌市民刘先生就专程驱车来到义乌国际商贸城五区进口商品城，在一家“洋十铺”采购进口品牌的清洗液、儿童用品等，“这里的进口商品比超市价格实惠，品牌也多，家里都用习惯了。”

　　二月二、龙抬头，义乌国际商贸城也全面复市，三区、四区、五区以及国际生产资料市场（一楼进口服化区、四楼皮革辅料区）、义乌国际家居城、花卉市场、物资市场、汽车交易中心、建材物流园、模具城等专业市场昨天同步开门迎客。

　　【开市见闻】

　　“熟悉的义乌又回来了”

　　昨天早上9时许，通往国际商贸城四区、五区的路面已车流如织，感觉“熟悉的市场又回来了”。市场门口龙腾狮舞、鼓乐齐鸣，喜迎八方客。市场经营户和客商测温后，凭“一证一码”有序核验入场。

　　（图片说明：区块网格工作人员给五区经营户测温、消毒）

　　“早上已经发了很多货出去，基本是长三角的老客，好多天前就来催补货了。” “洋十铺”店主告诉记者，休市期间电话和微信接单不断，受物流和货源影响，堆积了不少单子。经受疫情期间的抑制，顾客线下消费欲望也反弹明显。开门短短一小时，“洋十铺”已有十多单流水，大部分是会员顾客。

　　记者在五区进口商品城转了一圈，发现九成以上商位已开门，商户忙着理货、清扫，各“战区”网格长、区块长挨家挨户上门测温、消杀。

　　昨天上午，负责就近20余家商户防疫工作的网格长骆屹松给网格内商户做好门面、柜台等消杀工作后，才回到自己的店铺清理。他说节前日本进口的除菌消臭液等热门商品近期已脱销，还有澳洲的一些保健类产品要求补货的订单也不少，“等物流通畅起来，接下来应该会迎来一个销售高峰。”

　　在四区到处能看到拖着大包小包的采购商。记者在二楼一家卖针织帽和童帽的店面滞留十多分钟，前来下单取货的客商就超过10单，支付宝收款声响个不停。“基本是做淘宝的，节后来补货，都是几百元的小单。”店主说，“希望采购商能早点回来，物流尽快恢复通畅。”

　　相邻一家卖草编帽的余姚商户汪女士近期也接到一些老客的订单，但厂里工人还没回来，发不了货，“本来有国外的客户订了几十万元的货，3月交货，现在只能退了。”她说，受疫情影响，原辅料进货难，很多订单只能延后或退单。

　　在国际生产资料市场进口孵化区，“爱喜猫”的员工已对展陈用具等全面消毒杀菌，确保购物环境的安全，“我们已备足日用品、防疫用品等货物，近期又有一批防疫套装组合，包括家居、办公、儿童防疫产品会陆续到货。”

　　“我们公司一直在义乌市场采购红酒、绵羊油等商品，之前也跟经营户联系下单，就等着市场开门。”来自山西的一名采购商告诉记者，近期公司库存商品已销售殆尽，一直等着来义乌补货，“这次来有收获，已经看中几款要进的新品。”

　　【义乌模板】

　　党建+单元作战的“复市标准”

　　义乌国际商贸城及6个专业市场昨天复市，国际生产资料市场（二楼、三楼）、篁园服装市场、数码城、宾王158文创园内场及义乌副食品市场、收藏品市场、家电市场、木材市场定于3月1日开市。

　　这么多市场陆续开市，疫情该如何精密智控，紧紧扎牢安全之门？义乌商城集团将率先复市的国际商贸城一区、二区作为作战“试验田”，借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验，充分用好“一图一码一指数”，构建“金字塔式”的三级作战单元和四维协战单位体系。按照“一个不发生”的要求，探索制定一系列市场标准化防控措施，并将“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”落细落实，实现一区、二区平稳安全有序运行，并为其他市场的稳步开市提供了可借鉴、可操作的防疫模板。

　　我省最新“五色图”显示，义乌已由较低风险县（市、区）降为低风险县（市、区）。在疫情平稳可控的前提下，义乌国际商贸城实现全面复市。

　　“我们以集团党建为统领，联合小商品城党委成立作战指挥部，构筑金字塔型的三级作战单元模式。”据商城集团相关负责人介绍，“一级作战单元”即以所在市场公司班子、市场支部书记等为主体，统一调度、靠前指挥；“二级作战单元”由管理200-300户的区块管理员组成，公司及市场党员组建战役队，处置突发情况，组织协同作战；“三级作战单元”以经营户网格长为主要力量，每人管理约30户，作为基础单元。仅一区，就组织了二级作战单元43个、三级作战单元425个。

　　市场作为单元作战的主阵地，商城集团采用“网格+单元”的做法，囊括公司及市场党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联动，集合条块力量组建红色服务、信息数据、应急处置、后勤保障四大中心作为配套作战单位，为打赢“两战”提供有力的组织支撑。

　　每个商位都是一个“最小管控单元”，通过微信塔群建立快速处置的运作体系。“这个应急机制以单个商位为基点，按九宫格组成‘管控单元’。如出现异常情况，可迅速处置，包括对采购商扫码登记，可追溯其行为轨迹。”该负责人说，在各级单元整体作战中，充分发挥党员干部五（吾）带头作用，利用网格内的市场党员作为巡查协同力量，实现网格长、区块长、巡查员层层联动，最大限度保证了响应快速化、管控精细化、风险最小化。

　　“作为区块长，我带领了一支6人的作战队伍、一支5人的党群突击队，统筹10个三级作战单元，负责这块区域285户的防控工作。”市场一战区D1东的区块管理员陈建滨说，“我与巡查员、网格员分工明确、互相配合，保障了作战单位内各项防疫工作落实到位。”

　　同时，义乌全力保障复市上下游产业链及餐饮住宿、外贸、物流、通关、金融等配套服务，全面推进产业和城市复苏。目前义乌已有超8万名市场经营户和境内外采购商通过审核，义乌外贸主体70%已复工、重点外贸企业98%复工、35个电商园全部开园，为义乌市场全面复市奠定坚实基础。市场休市期间，很多经营户“停产不停工”，通过线上接单等方式，已积累不少订单，为节后市场复苏积蓄力量。

　　近期，义乌密集推出各种政策，包括采购商人才新政以及航班补贴、包车包机、食宿免费等多重举措，政策助企、活力开市，以更大力度、更惠政策、更优服务培育和集聚优质采购商，加速助推义乌向第六代市场转型，全力打造国际一流营商环境样板城市、建设以世界“小商品之都”为特色的国际样板城市。

　　四区经营户开市首日忙着扮靓商位

　　不少客户拿着采购清单来义乌市场进货。

　　商城集团为五区经营户送“福”（通讯员 吕斌 摄）