金彩时评｜闯过去，就是春天

从8月开始，我们陆续采访了多家民营企业，与企业家面对面交流。最终以5家企业为蓝本，形成这组“实干争先 稳进提质——金华民营企业闯关样本”蹲点系列报道。

为什么要关注民营企业？

一方面，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”，世纪疫情持续冲击、百年变局加速演进“两大变量”，部分民营企业的生存发展承受巨大压力。在这个过程中，部分民营企业陷入迷惘、预期混乱，或是忙于四处出击寻找所谓的“确定性的机会”，或是追求躺平式的“以不变应万变”。

另一方面，民营经济是金华的最大特色、最大优势。对金华而言，千方百计稳住民营经济市场主体，充分激发市场主体活力，疏通经济发展的毛细血管，在当下具有重要意义。探寻部分金华民企危中寻机、化危为机的闯关路径，具有借鉴和启示意义。

我们看到，在行业内掀起一轮又一轮价格战时，创业25年的绿源集团反其道而行之，坚定不移、不求速成地做着大量底层技术与探索工作，研发出液冷电机。凭借核心技术的突破，绿源提出“一部车骑10年”的品牌定位，获得“全面进攻”的关键支撑，构建了市场竞争的关键壁垒。

我们看到，浙江阿波罗运动科技股份有限公司组建全新团队，在杭州市中心1小时交通圈内，建起两个占地万顷的越野空间站。3月试营业以来，越野空间站在圈内圈外引起热烈反响，成为杭州短途休闲游的热门打卡地。从单一产品制造，向产品+场景+服务三位一体转型，阿波罗跨出了拓展新赛道的重要一步。

我们看到，从4月开始，浙江炊大王炊具有限公司开始一场“打破再连接”式的自我变革，“要用未来倒推现在，思考5年后、10年后需要一个什么样的制造企业，然后朝着这个目标去改变”。通过组织变革、机制变革、产品变革、营销变革，炊大王从9月开始恢复到去年的销售水平。

我们看到，连续遭遇“互保危机”、中美贸易摩擦的浙江派尼尔科技股份有限公司展现出强劲的韧性。面临出口订单锐减的新关口，“即使这个行业70%的企业熬不过这个冬天，派尼尔坚信自己一定是那剩下的30%”。原因是，派尼尔开始迈向产业价值链高端，实现从“卖产品”到“卖技术”“卖服务”的重大跨越。

我们看到，面对这两年国际物流行业过山车式的行情，浙江盈和国际物流有限公司始终坚持“增长是唯一的信念”。盈和物流瞄准时机，在传统国际货运“港到港”基础上推出一站式“门到门”模式；率先推出“限时达”产品，通过价格和速度的差异化设计，来满足不同客户需求。

同样是面对严峻复杂的经济形势、难以琢磨的超预期因素，一批金华民企选择坚决闯关突围，他们用行动诠释“创新”“转型”“变革”“韧性”“信心”，给那些将失败归结为环境的人、遇到困难就选择“躺平”的人一个个令人深思的回应。从他们身上，可以看到“办好自己的事，拼搏实干、敢为人先，诚信守法、创新进取，争做一流企业”的企业家精神。

党的二十大报告指出，优化民营企业发展环境，依法保护民营企业产权和企业家权益，促进民营经济发展壮大。我们更要看到，我国经济长期向好的发展大势没有变、支持民营经济发展的政策走势没有变、金华企稳回升的经济态势没有变。正如市委书记朱重烈在全市民营企业座谈会上所说：“有困难很正常，关键是精神不能垮，信心不能丢，斗志不能减。”

我们坚信，闯过寒冬，就是春天！