2023-03-04 07:34:00
来源: 金彩云客户端
医者清,则患者乐;医院廉,则患者安。近年来,金医集团把清廉医院建设作为高质量推进浙中西部医疗中心的重要工作来抓,聚焦重点领域,紧盯关键环节,推动打造风清气正、廉洁从医、医患和谐的“金医样本”,切实将党风廉政建设成效办到群众心坎上。正因为此,金华市中心医院获评2022年度浙江省清廉建设成绩突出单位,2021年在省公立医院清廉建设指数评价中获得三星级,为最高等级。


一直以来,金医集团始终把党的政治建设摆在首位,认真落实管党治党政治责任。把党的领导融入管理各个环节,严格执行“三重一大”集体决策制度和“一把手”末位表态制度,严格落实一把手“五不直接分管”制度,完善并落实党支部参与科室重要事项决策制度。按照“四责协同”原则,进一步明确责任,党委书记认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,强调领导班子“一岗双责”,在抓好业务工作的同时抓好分管领域的党风廉政建设工作,形成齐抓共管、合力推进的良好局面。

2018年11月23日,金医网格化监督管理模式试点工作在市中心医院推出。“起初,不少人持疑惑态度。像这样的监督管理以前没有过,能否真正到位,还是流于形式,大家心里没底。”市中心医院纪委书记王凯旋说,该院按照全员覆盖、分级负责、责任到人的要求,构建“医院党委—党总支—党支部—党小组”监督管理网格,建立医院网格监督员队伍,实行“定格、定人、定责”属地分片分级负责的网格化监管模式。

在金医,有一支监督员队伍,成员来自各级党组织。这些人除了做好网格内人员的日常教育、提醒、监督,还要将监督结果及时记录在册。各级网格监督员各负其责、协同工作,实现对医院所有行使公权力的公职人员监督全覆盖。“不要小看这支队伍,他们平时工作在基层,对基层情况有较好的了解。”金医集团纪委书记吴位新说,目前该院有144名网格监督员,4年下来,这支队伍发挥了前沿“哨兵”、基层“消防员”作用,真正做到“身边人监管身边事”。深入开展清廉科室创建,根据年度考评结果确定科室星级,截至目前,市中心医院、市妇幼保健院共有29个三星清廉科室、108个二星清廉科室、14个一星清廉科室。


对一家综合性医院来说,每年各种招标采购数量不少。如何在购销领域扎好廉政篱笆?金医集团有一套完善的防范制度。前期通过梳理完善小微权力清单,上到党委书记、主任,下到收费窗口的收费员,权力与责任一目了然。公职人员可在手机端查询小微权力清单,对照检查。

权力晒在阳光下,人人都是监督员。金医集团建立医德档案上报制度,在集团的清廉医院信息平台上有各科室上报的医德档案,包括拒收“红包”、礼品,收到锦旗、表扬信等。去年拒收“红包”、礼品共计55.07万元,收到表扬信282封、锦旗388面。集团纪委等部门先后开展了制度管理、合同管理和窗口服务质量提升等管理项目共11项,确保全方位、不间断提升监管水平。连续两年开展“学制度、查制度、守制度”活动,修订完善制度16个。不断强化合同签订、履行全过程监管,发现并整改问题24个。选送《数字赋能助力医院医保治理现代化》等4个案例获选为2021年度中国现代医院管理典型案例。

针对服务窗口服务态度欠佳、投诉较多等问题,金医集团于2022年开展提升服务窗口工作质量专项行动和优质服务月活动,通过调查问卷、实地督查等形式,发现窗口服务中5方面需改进的问题,纪检部门立即提出整改建议并督促落实改进。活动开展后,服务质量得以提升,窗口服务相关投诉同比下降66.7%。
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数字化赋能行为监管

医院党风廉政、行风建设,机制是保障,创新是亮点。金医集团纪检监察室主任陆勤慧说,他们运用“制度+数字”健全岗位廉政风险防控机制。在敏感的药品耗材准入采购招标方面,金医实行全程信息留痕,由临床科室提出进药和耗材申请,分别报药学部、医用耗材管理科审核,再报药事管理委员会、医用耗材管理准入小组,由分管临床的院领导、职能部门、临床专家共同讨论决定是否准入。药品、医用耗材确标则另由分管院领导、职能部门、临床专家根据公开透明的确标原则和方法确定,之后按相关政策和制度组织实施采购,院纪委、院务监督委员会全程参与监督,通过权力分割、风险共担,有效推动了医院党风廉政建设。

近年来,金医集团大力推行实施DRG(病组点数法医保支付)改革并取得显著成效,“医保支付方式改革驱动医院DRG病组精细化管理”项目入选浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”,是全省唯一一个入选的医院医改案例。依托DRG管理信息系统,医院着手探索各个领域改革发展新模式,在清廉医院建设方面也不例外。运用DRG系统,金医定期召开运行分析会,每月列出负面清单,分析问题持续改进。在大数据应用和管理上求新求变,创新开展科室“比赶超”活动,精准定位异常数据,强化医疗质量管理,进一步规范诊疗行为,防范廉政风险。实行药品、耗材使用超常预警,2022年度对使用异动的科室主任、医生和供应商进行约谈34人次。此外,金医不断完善优化清廉医院工作平台,依托网格监督员队伍,及时上报每个网格内的廉情信息,对一些苗头性和倾向性问题做到及时掌握、及时遏制。
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