深化“三服务” 助力开门红 婺城推行“4零”模式激活企业新动能

　　金华新闻客户端1月6日消息  金华日报记者  孙武斌

　　“省内外不少地方都很热情，甚至给出比婺城还优惠的政策，但我看好婺城发展，坚定回归婺城。”昨日，在婺城区乾西栅川工业园区，浙江吉峰齿轮有限公司总经理戴锦芳说，在婺城“家服务”助力下，企业已试制出落户婺城以来的第一批新产品，正在开足马力生产。

　　吉峰齿轮投资8000余万元的各类农机、汽车齿轮技改项目，是婺城首期“双十大”百亿项目之一。该项目自去年5月启动以来，从土地招拍挂，到全程代办企业用地土地产权证，再到为项目施工解决用水管道与厂区连接等问题，联系项目的区、乡负责人多次到项目工地开展“三服务”，进行现场办公，使难题第一时间得到解决，使项目投产比原计划提前两个多月。

　　同样感受到婺城“家服务”关怀的金华市隆耀工具有限公司负责人李晓隆介绍，该公司“年产值1600万安全防护用品项目”是婺城区首个“标准地”项目，从项目立项备案到发放施工许可证仅用了10个工作日。“真没想到，办证速度这么快，我们将加快施工进度，力争今年上半年投产。”

　　新年伊始，婺城区在今年元旦上班后的第一个工作日，就全面部署“深化‘三服务’，助力开门红”活动，区四套班子领导当天就深入到联系企业走访，深化“政企直通车”结对联系。“哪里营商环境好，人才就往哪里走、资金就往哪里流、项目就在哪里建。”婺城区委负责人说，将以专家般精准、管家般贴心、家人般温暖的理念和要求，深化“三服务”，优化软环境，对标广大市场主体期待，形成齐心谋图强的局面。

　　（婺城区委书记蔡艳走访企业）

　　在今年深化“三服务”工作中，婺城将全面推行“沟通零距离、办理零障碍、协调零缝隙、效率零延误”的“4零”模式，实施“双集中”克难、“大调研”破题和“领跑者”改革“三大行动”，建立“1名领衔领导、1个牵头部门、若干个责任部门”的“1+1+N”破难机制，并在媒体公开领办，挂图作战、限期销号，确保“家服务”提质见效。

　　“你们来得正及时，我企业生产设备已经到位，但是各项生产许可证还未办理。”1月3日，金华市金琅饮用水有限公司负责人戴豪杰迎来婺城区市场监管局和区驻沪招商部一行服务团，他们的到来正好为其解决了烦恼。

　　（区市场监管局到金琅饮水公司走访）

　　位于琅琊镇徐联村的金琅饮用水公司总投资4亿元，企业建成后年生产能力达2.1亿瓶。目前企业生产设备已到位。“春节前后将全部办好食品生产许可证和工业产品食品类生产许可证等证件，确保投产计划不耽误。”服务团一行的承诺让戴豪杰吃下定心丸。

　　据统计，截至去年12月底，在全省“三服务”小管家系统平台上，婺城区闭环运行问题累计达1.2万余件，办结率为100%，办结数列全市首位。通过多点位组团服务，有效提振企业发展信心。全区去年签约内资项目28个，计划总投资305.29亿元，其中合同利用内资121.9亿元，增长830.77%。（编辑 吴瑜涛）