2020-08-17 21:48:24
来源： 金华日报
金华新闻客户端8月17日消息 金华日报记者 倪远山/文 李建林/摄
策划：卢发扬 邵雪廉
01
行业背景
电动（园林）工具产业包括电动工具和园林工具，属于国家重点支持的“先进装备制造业”中的细分产业。我市电动（园林）工具产业从永康电动工具厂起步，经过几十年的积淀和发展，已成为具备一定规模和特色优势的产业，是我市着力培育的四大千亿细分产业之一。
我市早在上世纪70年代，就开始生产电动工具，我国第一台角向磨光机就诞生在金华。经过多年的深耕，电动（园林）工具产业现已形成以永康、武义、市本级为依托辐射全市，涵盖金属切割、磨砂、建筑、装配、林木加工、园林绿化等200余个品种的集群化生产基地。
金华是浙江省最大的电动工具生产基地，有电动(园林)工具注册企业2480家，其中电动(园林)工具整机规上企业190余家。据估算，电动(园林)工具整机及配套产业实际产值规模超500亿元，其中园林工具类200亿元，其他电动工具类300亿元。
金华生产的电动工具产量约占全国产量的1/3，园林工具产量约占全国产量的一半。其中出口比重达90%以上，产品销往欧美、中东、南美、东南亚等地区的100多个国家。
疫情对电动（园林）工具产业影响如何？产业如何发展壮大？产业集聚效应是否形成？产业发展的“新动能”在哪？近日，记者实地采访了多家企业的负责人。
02
新动能创新样本之一
华丰：扬起创新之帆 驶向科技之海
“目前我们收到的订单已经排到了年底。”昨天，浙江华丰电动工具有限公司董事长辛永良高兴地说，近几个月来，公司月销售额均超亿元，同比增长超30%。
辛永良说，销售额大幅上升的主要原因是国外市场需求大幅增长和科技的创新。在国外，外国人经常自己动手装修和改造房屋，每个家庭会购买好几套常用的电动工具。近段时间，宅在家中的时间增多，购买电动工具的数量也随之增长。
传承历史一路走来
金华电动工具产业起源于1978年，已有40多年的历史。华丰创办于1983年，说起金华电动工具产业的发展史，辛永良如数家珍。
辛永良的姑父黄有锡是金华电动工具产业发展的一个关键人物。1970年，在上海工具厂担任科研人员的黄有锡和同事受指派到五金工业基础良好的永康，研发角向磨光机项目。经过6年的潜心研究，该项目的技术难题攻克了。1978年，角向磨光机实现量产，在军工、煤矿等企业大量应用。此后，金华的电动工具企业如雨后春笋般冒了出来，目前全市有注册企业近2000家。
1983年，辛永良跟着姐姐从江苏常州来到金华办企业。凭借着多年的积累沉淀，华丰生产的手持式角向磨光机产量常年位居全国第一。现在，华丰和24个国家的100多家企业紧密合作，产品遍布世界各地。
创新为帆再次起航
在原先优势产品的基础上，华丰近年来不断拓展研发思路，在台式工具、锂电工具、无刷工具的研发上“铆足了劲”。记者在华丰研发中心看到，数十款不同类型的新产品摆满了一屋，科研人员正围坐一团开展头脑风暴。
华丰技术部负责人王黎说，公司每年会研发约10款新产品，今年已有4款新产品进入市场。新产品的技术含量不断增加，从中低端向中高端发展，其中一款多功能台式工具已获得5项国家发明专利，市场反响良好。
“我们这个包含小型风扇和矿灯的旅行系列产品是去年的明星产品。”华丰总经理刘玮说，这个系列产品采用了最前沿的锂电技术，适用于户外旅行和密闭环境工作。目前，公司已成立多个项目组，研究电动工具锂电化过程中存在的难题，一方面提升电池生产的自动化控制、工艺管控水平，另一方面加快对电池充电技术的研究，目标是在提高电池产品一致性和安全性的同时，缩短电池的充电时间。
此外，华丰计划投入6000万元建设占地约2.5万平方米的数字化生产车间，利用信息化、智能化技术改造流水线，用于生产高端电动工具。“这个生产车间投入使用后，我们产品的精准度会大幅提升，生产的电动工具可以用于制造专业设备。”刘玮说。
03
新动能创新样本之二
恒友：不断向金字塔尖发起挑战
8月14日，在浙江恒友机电有限公司热处理生产车间，工人通过设置程序，操控近10米高的智能化多用炉，对电动工具零件批量热处理。而在一旁的检测室内，检测人员正使用硬度计等仪器对经过热处理的零件抽样进行质量检测。
“这是我们在生产高端电锤过程中很重要的一道流程。经过这些大家伙的热处理，产品的硬度和韧性会有明显提升。”浙江恒友机电有限公司总经理吕艳告诉记者，2017年公司投资2000万元建了热处理车间。车间采用智能化且符合汽车行业质量要求的多用炉生产线对零件热处理，该车间的投入使用让公司热处理水平达到国内领先。
造出第一台国产电锤
浙江恒友机电有限公司成立于1988年，成立之初是一家做电动工具配套用具的公司。几年后，技术工人出身的公司董事长吕志辉经过几年的摸索和积累，决定转型做整机。“电锤是电动工具中技术难度最高的一种工具，既然决定做就要做最难的。”吕志辉说，1992年，他自己手绘了公司第一台电锤的设计图纸，生产出国内第一台国产电锤，产品一投入市场就广受好评。他笑着说，当时生产的电锤质量很好，有的现在还能用。
1997年，恒友对接上了国际市场，接到了几笔大订单。令吕志辉印象深刻的是，有一笔订单的需求量比公司一年的产量还多。因此，恒友选择放弃国内市场，购买了新机器和新厂房，大幅提升产能进军国际市场。
与国内半专业化市场需求不同的是，恒友生产的电锤在国外的购买对象是欧洲国家的普通家庭。因此，公司进行战略调整，为生产的电锤减配从而降低成本。此后，恒友的销量水涨船高，在2000年成为武义第一家产值破亿元的工业企业。
让吕志辉和公司管理人员没想到的是，这一次战略调整为公司带来的红利只持续了短短几年。2004年，国内其他企业也开始大批量生产电锤，恒友的竞争对手生产出的电锤价格比恒友低不少，这让恒友在当年失去了几笔大订单。
销量急剧下降，公司进入了进退维谷的局面——是继续降成本还是发展高科技。吕志辉仔细思考后明白过来，低科技含量、低配置的电锤很容易被取代。挫折给大家带来的教训是，只有制造高性能电锤才能提升企业的核心竞争力。
要做金字塔尖的产品
由此，恒友放弃了大部分低端产品的“促销单”，开始在做精做细产品上下功夫，在生产各个环节严格把关，在科研上加大投入。另外，为了让产品更符合市场的需求，恒友的技术人员会在新产品进入市场后，到工地一线，与工人交流，探讨需要改进的细节。
果然，市场重新认可了恒友的产品，恒友收到的订单数量不断回升，恒友生产的电锤也成了行业标杆。“我们不仅建造了热处理车间，还购买了智能化设备，增加产品的稳定性和一致性。”吕艳说，过去5年，公司投入5000多万元改造和提升了所有自制车间，引进先进研发人员组建了一支年轻有创新力的研发团队，提升供应链质量确保每一个零件符合专业要求。如果把电锤市场比作一个金字塔，那恒友就是向金字塔尖不断发起挑战的企业。
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新动能创新样本之三
天泰：园林工具行业的“新锐”
“根据目前的销售情况来看，预计今年销量同比能增长15%。”8月16日，浙江天泰机械有限公司总经理助理俱刚峰告诉记者，今年天泰的销量一直保持上升趋势。
2009年6月成立，2014年自营出口额超2000万美元，2016年销售额突破2.3亿元，2018年自营出口额超3000万美元……浙江天泰机械有限公司成立至今11年，11年来天泰专注于园林工具的研发和制造，发展势头迅猛，成为行业内异军突起的“新锐”。
品质创造新动能
作为武义县政府重点扶持企业之一，天泰机械集生产、研发、销售为一体，是一家工贸型高新技术企业。公司以研发、生产和销售户外园林机械为主，主打油锯和割草机。
在质量把关上，天泰质量检测团队安排了16名检测人员，在采购、生产和销售三个环节设置“关卡”，及时对产品进行检测。近日，公司计划增加检测人员人数，将检测团队扩大到25人。另外，公司还加大投入，采购了多台检测设备。“我们从人才和设备两方面，提升软件、硬件条件，提升产品品质。”天泰公司品质部经理孔祥彬说。
前几年，天泰主要以出口为主。新形势下，天泰既保持良好的外贸发展势头，又积极开拓内销市场。今年，天泰加大研发力度，对内销品牌“喜泰”园林工具的产品改进创新，将扩大国内市场作为公司发展的“新动能”。
文化激发新活力
如果说高质量的产品是天泰发展的一个密码，那么企业文化就是天泰成功的另一个密码。疫情发生后，天泰没有像一些工厂一样裁员降薪，反而提高了基层员工的工资和福利待遇。“企业要承担社会责任，同时这也是我们增强团队凝聚力的一个好机会。”如何应对疫情，天泰负责人郭晓峰心中自有打算。
郭晓峰先后投入100万元，用于改善员工的住宿，将原来的4人间员工宿舍改造为2人间，并在周边租用80间民房作为集体宿舍，每间宿舍配备空调、热水器、衣柜、单人床等。另外，公司还聘用星级主厨掌勺，将食堂由原来的对外承包改为自主经营模式，以每人每餐10元的标准为每名员工提供免费的中餐和晚餐。
郭晓峰的奇招取得了奇效，2月至4月，公司产值不降反升，同比增长10%。正是感受到了企业的关怀和温暖，员工干劲更足，工作也更认真，整个公司在疫情“阴霾”下，反而充满活力。
近年来，面对欧洲市场对新能源产品的严格要求，天泰引进高级人才，与高校合作，研发了锂电池园林机械项目。“新项目获得了市场认可，前两天就有客户下了一笔订单。”郭晓峰说，公司的使命是“让绿色生活更美好”。
05
权威声音
打造拳头产品
增强核心竞争力
从全国范围来看，我市电动（园林）工具产业已具备一些优势。近年来，我市电动（园林）工具产业的集聚效应愈发明显，配套产业链日益完善，行业话语权不断增强，产业会展具有较高知名度。
从产业集聚效应来看，电动（园林）工具产业主要集中在永康、武义和市本级。永康先后获得“中国电动工具出口基地”“中国电动工具之都”等称号，2018年永康市电动工具年产整机8000多万台，产值120多亿元，年出口额60多亿元，总产量和出口量分别占全国的1/4和1/3。武义是“中国电动工具制造业基地”“浙江省电动工具出口基地”，武义的电锤（电镐）产量和出口量自2001年起均列全国各县（市）首位，占全国总产量和总出口量的70%以上。
从配套产业链方面看，我市电动(园林)工具产品涵盖金属切割、磨砂、建筑、装配、林木加工、园林绿化类等全系列，以DIY家用级和半专业级电动工具为主，整机电动工具产品有200余种，电动工具零配件有2000余种。电动(园林)工具产业链较为完善，70%左右的配件能在本市采购，已形成集交易、制材、加工、制造、综合利用为一体、涵盖全产业链的产品体系，并向个性化定制、服务型制造方向发展。
同时，金华电动（园林）工具企业在电动（园林）工具产业领域已经参与2项国际标准、主导或参与29项国家标准以及56项行业标准和8项团体标准的制定，共有11人担任全国电动工具标准化技术委员会委员。
另外，武义县与中国电器工业协会电动工具分会、上海电动工具研究所集团有限公司联合，连续举办了7届全国电动工具配套会议暨五金工具博览会和6届中国（武义）电动工具设计大赛。永康也连续多年举办国际五金电器博览会、中国电动(园林)工具配件展等展会。金华电动(园林)工具的相关会展在全国已有较高的知名度。
金华市电动（园林）工具产业联盟理事长吕志辉认为，疫情期间，我市电动（园林）工具出口形势较好，但企业仍要有危机意识。从企业规模和产品性能上看，我市电动（园林）工具生产距国内领先地区和国际知名企业仍有较大差距。从市场需求上看，国际电动（园林）工具市场的增速正在放缓。因此，“以质取胜”是未来发展的趋势。吕志辉建议，企业要整合资源，瞄准某一细分产品，打造拳头产品，增强核心竞争力。
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