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金华市经信局大力推进一线调研工作——“集”中生智 效果真的不一样

2021-05-17 19:35:16

来源: 金华日报

作者: 严志亮 潘毅

  金华新闻客户端5月17日  记者 张益晓    

  前几天,金华一家银行的工作人员走进浙江六环电缆科技股份有限公司,上门对接企业贷款事宜。公司副总经理叶中华说,要感谢金华市经信局的牵线搭桥。

  美好的牵线,缘于一次调研。今年4月,市经信局副局长郭维固带队走访金华市百姿化妆品有限公司等企业,了解到企业存在资金方面的需求,便第一时间帮助企业对接有关银行。

  问计于企,问需于企。今年1月以来,市经信局开展金华八大产业和县(市、区)工业经济高质量发展情况调研,干部扑下身子,深入基层开展工作,累计走访调研120余人次。

  调查研究是谋事之基、成事之道。调研要取得真成果,必须把时间用足、把功夫下足。市经信局的工作人员说,这次调研和以往不一样。


  扑下身子,转变作风

  工业是金华国民经济发展的主导力量、财政收入的主要来源,也是劳动力就业的重要领域和推动区域进步发展的关键产业。

  围绕金华八大重点产业,市经信局安排8个处室分别开展调研,涉及现代五金产业、光电产业等。比如,全市“放水养鱼”优质企业发展情况调研,因为走得扎实和深入,大家不需翻笔记本,便可娓娓道来。

  去年,全市共有212家企业入选省首批“放水养鱼”优质企业,数量居全省第六。入选条件可不简单:企业营业收入0.5亿元—4亿元;2020年研发费用占营业收入比重2.5%以上;企业税收增速15%以上。

  这些企业发展后劲多强?存在什么发展问题?一方面,市经信局发动各县(市、区)经信部门开展同步调研;另一方面,先后实地走访了200多家企业听“真声音”。如浙江金华雪贝婴童用品制造有限公司,主营高端婴儿手推车,去年紧紧抓住外贸发展契机,抢占更大市场;浙江一派食品有限公司以前专注老年人食品,现在注重研发和网上市场的开发,形势喜人。

  生产经营稳、企业质量高、创新能力好、市场竞争力强,发展潜力很大——金华“放水养鱼”企业普遍表现优秀,但也有个别企业发展受到土地、资金要素制约,企业主很着急。

  经济运行处处长施炀感慨地说,收获很大。走进企业、走近企业家,就是转变工作作风。与企业家“零距离”访谈,能为今后制定政策提供有力参考。

  为群众办实事解难题,这也正是党史学习教育的最好实践。

     与婺城区企业家面对面交流

                                  

  蹲点基层,“把脉”工业发展

  当前,金华各县(市、区)工业经济发展不平衡,有的进步飞快,有的后劲不足,有的着眼发展新产业,有的还徘徊在传统产业。

  为加快推进传统产业转型升级,加强优势产业与重点行业集群培育,推动工业经济高质量发展,市经信局组建7个“临时调研团”,从3月底开始,由局领导带队,开展蹲点调研,“把脉”各县(市、区)工业发展。

 义乌调研


  调研团有两大工作重点:了解“十三五”期间经济发展存在的问题,掌握“十四五”期间关于“重大改革、重大政策、重大平台和重大项目”的有关情况。

  金义新区(金东区)、婺城区、兰溪、磐安……“点对点”走访、“面对面”座谈、“心连心”交流,调研团的足迹遍布八婺大地的企业、经济开发区、重点乡镇(街道)等地。

 磐安调研

 

  4月份,市经信局软件和生产服务业处处长袁亮和同事们跑了三趟浦江,记下了发展“好声音”,也记下了发展新困境。

  调研发现,“十三五”期间,浦江进入“后治水时代”,工业经济发展呈现“V”型反转态势。战略新兴产业、装备制造业和高新技术产业均有增长;经济开发区建设较快,成为当地的工业发展主阵地;水晶产业完成集聚,小微园推进较好。

  但是,浦江工业经济发展不容乐观。曾经,浦江工业与兄弟县武义不相上下,如今已经有了距离,全县无一家主板上市企业。此外,还存在产业规模偏小、能级不高,以及创新能力较低、人才优势缺乏、要素保障不足等问题。

兰溪调研


  

  “集”中生智,争做“全科经信人”

  调研报告的“诞生”,是此次调研的与众不同之处。每个处室走访调研时间是一个月,而后撰写调研成果初稿。

  进入3月后,每周六上午,由经信局党委书记、局长程长生牵头召开产业调研成果研讨会。会议室里,局班子成员坐成一排,调研人员坐成一排,全局其他处室工作人员参加研讨。

  光伏产业发展研讨会


  这样的会,通常一开就是一上午。截至上周,八大产业的调研成果研讨会全部完成,8个调研报告集中了众人的智慧,更加全面、专业。

  这一做法,打破了以往“各干各”的处室壁垒,促使每位干部都要对产业进行了解,并提出合理化建议,推动大家树立“大经信”的概念。程长生说,做一名“全科经信人”,眼界会更宽,看问题会更全面。

  今年,市经信局还着重强化年轻干部培养,成立了由局长担任导师的“工业攻坚小分队”,小分队成员由中层副职和一般干部组成,通过举办论坛等方式,开展“头脑风暴”破解工作难题,从而加速推动干部成长。

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