2021-11-03 10:45:33
来源: 金华日报
金华新闻客户端11月2日消息 通讯员 贡小兵 贾红旦
11月2日下午,金华开发区组织召开2022年开发区医疗机构预算编制会。来自开发区10家公立医疗机构的院长(主任)、分管院长(主任)、财务科负责人以及开发区公共卫生中心核算中心负责人30余人参加了此次会议。
会议指出,预算管理制度是新形势下的必然选择,也是医院发展和强化管理的必然要求。2022年预算编制时间紧,任务重,要求在2021年11月10日之前完成上报工作。
会议要求,各医疗单位要高度重视年度预算编制工作,努力提升卫生系统的预算管理的科学水平、精准水平和绩效水平,从严从紧编制部门预算;要结合2022年预算编制,认真谋划各单位“十四五”发展规划和2021年重点工作,对各类专项进行统筹布局和测算,提高预算编制的准确度,降低预算执行的偏差率。要加强预算执行管理,硬化预算执行约束,坚持先有预算后有支出,严禁无预算超预算安排支出,提高医院预算编制质量。确保2022年度全面预算管理工作科学化、精细化推进。
会议强调,针对新冠肺炎疫情带来的经济形势影响,各医疗单位要学会过紧日子,提高资金配置效率和使用效益,切实做好单位预算编制审核相关工作:一是每个单位要制定医院年度工作计划,根据工作计划合理制定下年预算目标,包括收入预算,支出预算以及细化项目预算。并对每笔预算的使用要有年初计划,合理使用经费。二是根据归口管理内容,以科室为单位编制项目预算,预算汇总形成科室预算。财务科根据各科室预算汇总形成医院预算草案,上报医院“三重一大”审议。审批的预算草案,上报卫生主管部门。三是财务科负责2022年预算填报系统的填报,人事科负责工资基本信息维护,分管院长对整个预算审核。各业务科室需提供各项目的项目依据,项目绩效评价、项目绩效目标等内容。
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