2021-12-28 10:25:41
来源: 无
记者 许健楠 徐健辉 /文 韩东儒 摄影/摄像 郭亚梅/制图 童俊/设计 罗江红/设计统筹
油门一轰,脚下这对“风火轮”载着摩托车手一路风驰电掣。在国内,摩托车界每三套轮毂里头,就有一套来自今飞。
浙江今飞智造摩轮有限公司的厂房,便是这些“风火轮”的出生地之一。工人们从容不迫,机器人热火朝天,正奏响“扛旗争先”的激昂乐章。
一缕缕冬日的阳光透过厂房的窗户照射在生产线上,铝合金轮毂闪闪发光。今飞为金华智造增添了一抹亮色!
谁是主角?
走进这个与众不同的“未来工厂”,仿佛置身某个高大上的科技馆,一台台形态各异的高端智能机器,一组组滚动播放的大屏幕数据,透着满满的科技感。
机器和人,谁是主角?从“未来工厂”走出来一名工人,他叫李国正,35岁。“在这里,智能装备和技术才是主角。”乐当配角的李国正眼里闪烁着一道光。他从小就是个机械迷,2011年进入今飞集团,一干就是10年。
从一名普通操作工,现在站上最新的数字化智能制造生产线,李国正说,他感觉自己的职业和企业一起在脱胎换骨。
“这就是我的好‘搭档’,每天它都和我一起并肩战斗。”在李国正身边,是一只遒劲有力的机械手臂。每天李国正都要根据系统大数据得出的结论,及时为机械臂调整状态,而真正在生产线上发挥作用的就是它了。
这些活跃在生产线上的机械臂,是今飞集团拥有自主知识产权并独立设计研发的工业设备,也是这个“未来工厂”建设过程中,今飞集团掌握了核心技术。
李国正说,他从来没想过,那些电影里才能见到的科幻场景,在自己的工作岗位上变为现实。一只只全新打造、整齐划一的轮毂,通过传送装置被运走,一切井然有序。“数字化、高科技解放了双手,过去,我们光是轮毂搬运工就需要不下300人。”如今,34000平方米的厂房仅需160多名工人,脏活累活基本交给了机器。
李国正看了看表,此刻已是上午10点41分,他和同事们撇下正埋头苦干的“搭档”,与蹲点宣讲的金报记者一起,学习党的十九届六中全会精神,畅想“未来工厂”的美好未来,拥抱科技,踏歌而行,他更加坚定了撸起袖子加油干的信心和决心。
“全会精神给我最大的感触,是‘十个坚持’里的‘坚持开拓创新’。”43岁的工程师徐小寅说,未来要继续成功,关键还在于“创新”二字。他一抬头,指了指厂房墙壁高处的几个大字“开放、配合、敬业、创新”,“我们今飞的企业精神里就有‘创新’两个字”。
徐小寅是干了21年的老今飞人,一路走来,创新带给他实实在在的获得感。21年前,他还是一名普通操作工,那时,做轮毂是纯手工的,他拿一个大“汤勺”,舀一勺铝液浇注到模具里,足足十五六公斤重,一天差不多要重复100次,手酸腿软。有人开玩笑说:“也算是一个‘掌勺’的,却不是大厨。”
后来,通过机器换人,人手换成机械手,工作效率翻了好几倍。“对于一线员工来说,劳动强度降低了,幸福感和获得感就有了。”科技是第一生产力,徐小寅深切体会到这一点,如今,他已从“掌勺”工人升级为一名工程师。“在这座‘未来工厂’里,90%的人力工作都由机器替代,工人都当上了机器大军的‘指挥官’。”
未来已来
个人的小心愿与企业的大梦想在时空中交织在一起,共同吹响奋进号角。2019年,今飞集团投资6.58亿元建设年产1000万件摩托车铝合金轮毂智能制造项目。现在,“未来工厂”的格局已定,借着十九届六中全会的东风,今飞集团这样的企业,正在握住掌握核心技术的跳动脉搏。
今飞拥有智能装备和信息化系统的研发能力,拥有强大的工业和信息化系统的整合能力。为什么要打造“未来工厂”?举个例子,今天生产的轮毂质量过不过关?经销商下的订单多不多?各家工厂的产能跟不跟得上?新的订单派给哪个车间合适?在今飞摩轮运营监管中心的大屏幕上,一串串实时数据让人一目了然。
浙江今飞智造摩轮有限公司总经理王真通过大数据分析,便能运筹帷幄。“我坐在这个控制室里,不但能掌握当前车间生产线的能耗、品控、排产等核心数据,还能遥控掌握云南等地车间的数据。”
他介绍,现在通过大数据采集,他既能监控每个设备的运行情况,又能对千里之外的生产线远程遥控,这种建立在大数据和人工智能基础上的信息化管理模式,让他这个从事了10多年企业管理的老员工,思维方式产生颠覆性的改变。
“过去,我要面对厚厚一大叠报表,排个生产都要核实各种数据,现在有了今飞摩轮运营监管中心,一目了然,我们研发的人工智能还具有学习能力,通过工业互联网平台不断根据大数据的分析做到精准控制。”在他看来,“未来工厂”最大的魅力,就是实现了数据、设备与系统的互联互通。
“通过‘未来工厂’的实践,企业积累了深厚的技术储备,现在我们不仅生产轮毂,还可以生产设计机械设备,现在已经接到不少本地企业的订单。”李国正所说的“好搭档”“机械臂”已经在部分金华企业落地。
今年,浙江今飞智造摩轮有限公司入选了浙江省“未来工厂”试点企业名单,成为市本级唯一入选的企业。“近年来,我们一直奔跑在数字化改造的路上。有了数字化赋能,切实给企业带来了减员增效好处。”王真说。
“未来工厂”生产线优势何在?今飞的一串数据很有说服力:产品质量提升31%,生产周期降低89.2%,工人数量下降58%,在制和库存下降了51.8%。
“掌握核心技术就是一场勇攀高峰的挑战,十九届六中全会总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验,我们可以从中汲取力量和智慧,在掌握核心科技的进程中,坚定执着的信念,将中国的制造业带上新高峰。”宣讲对话结束,王真微笑着挥挥手,旋即又一头扎进飞速更新的数据之中。
(部分图片由今飞集团提供)
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