婺城市场监管“青蓝工程+”锻造“高精专”队伍

7月28日，在婺城区市场监管局举办的“雏鹰成长学堂”结业典礼上，19名学员全部结业，7名学员、3名讲师获评优秀，此次年轻干部政治素养、专业能力的培训课堂画上了圆满句号。

今年以来，婺城区市场监管局以“青蓝工程”成长导师制为载体，创新年轻干部“育、管、用”成长管理体系，搭建了加快年轻干部成长学习平台，锻造一支高素质精细化专业化的市场监管队伍。

该局依托“五度四步”积分制管理考核系统，“细筛甄别”筛选采集全局30周岁以下年轻干部“好苗”，对基础信息、性格特点、专业特长、日常表现等进行不定期综合考评研判，考核结果作为评先评优、职务职级调整等方面重要依据。同时，通过开展以“赋能提质、踔厉奋发”为主题的年轻干部座谈会，搭建局领导与年轻干部面对面交流平台，围绕如何加强自身建设，更好的履职尽责，更快推进市场监管工作进行交流发言，利于局领导近距离发现和选拔优秀人才。

依据“领域相近、帮带便携、双向自愿、组织统筹”原则，婺城市场监管局从全局科所中挑选优秀干部，建成一支政治素养高、业务能力强、工作作风实的导师资源队伍，根据年轻干部各自岗位分工，细分“基层导师、技术导师、业务导师”确定“传帮带”关系，基层岗位实行“以老带新”，技术岗位实行“以精带疏”，业务岗位实行“以强带弱”，以“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”明确三年培养目标，由成长导师结合工作实际及多年工作经验，为学员提出能力清单明方向，阐明具体举措，搭建长期长效系统培养体系。

截至目前，已建立基层导师传帮带7对、技术导师传帮带17对、业务导师传帮带19对。

“以全业务线参与，全过程训练为出发点，17条业务线科长轮流坐班，每日一期为2021年以来新进公务员授课。”婺城区市场监管局局长:沈剑锋说，通过“理论课堂+实战练兵”的递进式培养模式，夯实年轻干部基本功，并每半月开展一期“市场监管大讲堂”，邀请各项领域优秀人才为年轻干部强基赋能。

截至目前，已开展“雏鹰成长学堂”18期，“市场监管大讲堂”4期，覆盖年轻干部738人次。