黄店镇：强化网格队伍建设 推动基层治理精准化

兰溪市黄店镇坚持党建统领，按照基层治理体系创新要求，聚焦“141”体系迭代升级，通过“充电赋能”“考核机制”“激励退出”等举措，进一步优化网格队伍，提升网格队伍履职能力，致力打造“两专七得”型高素质网格员队伍，全面构建形成党建统领、平战一体、集成协同、精密数智的新型网格治理体系。

一、抓培训，为网格员“充电赋能”

教育培训是提升网格员工作能力的重要方式，黄店镇坚持每月至少进行一次网格员业务培训，专题讲解网格工作业务知识，内容涵盖消防安全、扫黄打非、危房巡查、防溺水宣传、社会救助、环境整治等多方面，为网格员不断“充电”，补充“能量”，提升网格员发现问题、解决问题的能力。11月23日，黄店镇召开11月份网格培训会，重点培训基层智治综合应用移动端的统一与规范，以数字化增效网格治理，不断强化网格对“141”体系的承接能力，推动数字化在网格的深度落地运用。

二、抓考核，打造铁军网格队伍

健全科学考核体系，推行网格员月度考核和星级管理等机制，以网格员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，制定《黄店镇专职网格员考核细则》，明确工作任务，突出日常考勤、事件报送、入户走访情况等重点指标，着力打造一支专业化、职业化网格员工作队伍；同时，探索理顺网格长、专职网格员、 兼职网格员、网格指导员职责关系，将网格员考评结果与网格长考核奖惩挂钩，实行专兼联人员全员捆绑考评，倒逼齐抓共管、履职尽责，规范网格管理模式，进一步完善基层治理体系。

三、抓激励，打造智慧网格队伍

强化激励机制，实行“月考评、年终评”，形成负向约束、正向激励机制。每月根据月度考核分数排名，给排名前三的网格员颁发红旗，并上台交流工作经验；给排名倒三的网格员颁发黄旗，并进行提醒谈话。年度考核时，评选出优秀网格员进行表彰奖励，并对优秀且满足条件的网格员优先推荐其入党，纳入村社后备力量管理；对不称职的网格员进行更换，进一步强化不合格 网格员退出机制。平时，注重开展选树网 格员、网格服务团队先进典型和评选优秀网格工作案例活动，广 泛宣传先进典型，掀起选先进、学典型的热潮，进一步营造网格员工作的舆论氛围，让网格员能够不断增强创造力、凝聚力和战斗力。

下一步，黄店镇将继续加强和规范专职网格员队伍建设，不断探索网格员管理工作，持续调动网格员工作积极性、创造性，建设一支职业化、社会化、专业化网格员队伍，有效发挥网格员在社会治理中的基础作用，从而推动基层社会治理精准化，基层服务精细化，最终实现基层社会治理共治共建共享新格局的目标。