磐安盘峰：岗位管理推动干部大干竞跑

今年以来，为贯彻落实上级关于加强乡镇（街道）编制统筹管理、助力基层治理体系建设的决策部署，盘峰乡坚持以基层党建为统领，聚焦基层人、事、岗不匹配，责、绩、效不对应等问题堵点，分类设置岗位、按岗定员选人、多维考评晾晒，破除人员身份标签，强化资源高效统筹，进一步深化基层管理体制改革创新，激发干部干事创业热情，撬动整体履职能力提升。

盘峰乡积极探索干部考核方法路径，紧扣事业发展大局，树立担当干事的鲜明导向，把“和美盘峰”建设一线作为比选干部的战场、发现干部的赛场、砥砺干部的考场，严控评定指标，强化差异评比，以考促干，着力想干事、能干事、干成事的良好氛围，有效激活内生动力，为全面推动各项工作再上新台阶提供了杠杆支撑。

  实行“四法练兵”，全链式递进培育具有盘峰辨识度干部。按照“缺什么补什么”原则强化精准实训、采取“四促法”培养干部。师徒结对促能力，坚持抓两头带中间，“峰青荟”论坛促口力，动员年轻干部围绕党建统领、乡村振兴、群众服务、共同富裕等方面建言献策，激发年轻干部队伍的政治热情和干事激情；小组论剑促脑力，不定期开展命题策论赛提高干部的组织策划能力和解决问题的能力；周考季晒促活力，“周一干部有话说”机制，实行“头部”干部、“末位”干部表态发言，为先进者“鼓鼓劲”、让后进者“红红脸”，推动干部领跑竞跑。