傅小富：扎根基层的“老黄牛” 干一件事就干成一件事

近日，婺城区乡镇（街道）应急和消防管理中心规范化建设暨“两房一店”智治系统现场会在城东街道召开，会上，城东街道对“两房一店”智治平台的积极探索得到了其他乡镇街道前来参会人员的点赞。这场现场会成功的背后，有一个绕不开的身影，他就是城东街道党工委委员、常务副主任傅小富。

仅一周时间 推动“两房一店”智治平台落地

今年5月初，婺城区安全生产和消防安全百日整治攻坚专项行动指挥部启动消防安全数字化平台建设， 城东街道作为试点单位领下了这个“艰巨的任务”。消防安全数字化平台建设，作为推进应急管理体系和能力现代化的一个新命题，既没有经验可照搬，也没有思路可借鉴，如何闯出一条契合城东实际的新路子，让街道数字化应急能力建设能落地、有实效，成了城东街道党工委思考的问题。

作为分管应急、消防安全的傅小富身上的压力之大可想而知。于是，他主动放弃了原本已经计划好的疗休养假，转战去周边县市区学习，通过大量的实地调研，听取多方意见，进一步理顺消防安全数字化平台建设体系，结合城东实际，一步步与开发设计单位沟通，终于，历时一个星期，城东街道“两房一店”智治平台终于上线了。

“为了能让‘两房一店’智治平台早日上线运行，即使很累，他还在工作岗位上坚持。”王莉琴是应急和消防管理中心副主任，她坦言，“在傅主任手下干活，真的很辛苦。”

王莉琴的这句话是实话。早先，为建设街道应急和消防管理中心，从制度、上墙标语等内容，傅小富都会一一把关。白天，他的手头上总有忙不完的其他活，但不管手上的活多晚结束，他总要去应急和消防管理中心看看进度，觉得哪里需要改，他都会再三叮嘱王莉琴。“接到他的电话，就肯定是应急线上有事情，不敢马虎。”王莉琴说。正因为他的这份认真，城东街道应急和消防管理中心建设工作一直走在全区各乡镇（街道）前列，成为其他乡镇（街道）学习的典型。

面对消防安全数字化平台建设这一重要任务，傅小富更是与街道主要领导一遍遍探讨该平台的框架、想要达到什么样的效果，有了整体框架以后，他再自己深入学习相关知识，一步步进行沟通与完善，终于才把原先只是停留在脑海中的框架落地。“我们没有可借鉴的经验，只能硬着头皮上！”傅小富说。平台的落地，能够有效解决底数不清、房东主体责任未压实、网格员工作量大、工作流程留痕难度大等难点与痛点，让消防安全管理工作真正落到实处。

随着全区乡镇（街道）应急和消防管理中心规范化建设暨“两房一店”智治系统现场会的顺利召开，傅小富才得以回到家睡上一个安稳觉。但第二天，他又出现在了自己所联系的社区，现场给社区工作人员、商户以及房东开展“两房一店”智治平台相关培训。

哪里有需要就去哪里 像个陀螺一样停不下来

“他永远都是精力充沛、永远都是干劲十足、永远都是工作优先，像一头勤勤恳恳的老黄牛一样扎实做每一项工作。”和傅小富一起共事过的同事都这样评价他。

自2012年开始，傅小富先后在莘畈乡、雅畈镇、乾西乡等乡镇任职，也先后参与过二七区块棚户区改造、上浮桥下沿集体土地征收、城北街道洪源集体土地征收、白龙桥镇黄金苑集体土地征收、安地镇酒园集体土地征收、长湖湾片区乾西乡工贸区块城中村改造征收等重点工作。面对基层工作的繁琐，傅小富就像是一台“永动机”，将所有热情都扑在了工作上。

那是在2017年的时候，当时，傅小富在城北街道洪源集体土地征收指挥部担任第七组副组长。当他来到居民李樟洪家做其思想工作时，李樟洪就给他吃闭门羹。他去打麻将时，傅小富就坐着等，也不催，就一直等到深夜。这份执着让李樟洪心生几分敬佩。分房的事，傅小富当了中间人，他提出的方案最终让一家人都很满意。他再上门时，迎接他的已不是冰冷的门板，而是家中最好的茶叶。

时间一晃，来到了2022年，在长湖湾片区乾西乡工贸区块城中村改造工作中，傅小富担任区攻坚组副组长及征收第二组组长。面对征收工作中的群众的不理解，傅小富就会扯着嗓子一遍遍讲政策、讲其中利害关系……一天下来，傅小富喉咙的老毛病就犯了，嗓子哑得已经说不出话。第二天一大早他就跑到乡卫生院打个点滴，又继续出现在指挥部、走进群众家中做他们的思想工作。

刚今年4月，城东街道成立了上浮桥区块拔钉清障工作专班，傅小富又再一次担任专班组副组长。其实，除了这些重点工作，傅小富还分管垃圾分类、大综合一体化改革、三改一拆等工作，但不管做什么工作，他始终保持着一个想法，那就是：干一件事就干成一件事。自他分管垃圾分类工作以来，城东街道在此项工作中取得了不小的成绩：2020年城东街道被评为省级垃圾分类示范片区，截至目前，辖区东市尚品等4个社区先后被评为省级高标准垃圾分类示范小区，城东街道垃圾分类这项工作也多次被媒体宣传报道。

面对一项项荣誉，傅小富说：“在其位谋其职，我只是想尽全力把自己所负责的工作做好，让老百姓能够真正受益。”