紧盯“事前事中事后”三环节 “汤法+”品牌助力矛盾化解再发力

这两天，汤溪镇种粮大户老舒和老郑的脸上终于有了笑容，因为在汤溪镇人大的调解下，一件困扰两人数月之久的大事终于得到了圆满解决，他们也可以继续安心耕种了。

事情是这样的，老舒和老郑两人本是同村，因承包村中土地引起了摩擦。“原本我跟村民商量好了，他们的土地都由我承包过来，但没想到老郑从中插了一脚。”老舒说，本来完整的地块就变成了插花田，加大了耕作与灌溉的难度。而当说到此事时，老郑也是一脸委屈：“家人提议我承包土地种点粮食作物，多创点营收，但没想到，会衍生出这么多麻烦事。”

当两人僵持不下时，他们找到了汤溪镇人大。镇人大主席洪世海热情接待，听完两人的情况介绍后，秉承着为民服务解忧的原则，他立刻找来联村干部、村干部、人大代表等进一步深入了解来龙去脉。

掌握矛盾点后，洪世海召集镇人大品牌“汤法+”法庭、派出所、综治办等成员单位负责人以及镇农办等有关部门人员进行会商研判。“可以由该村从农户手中将土地悉数流转过来，然后分区块承包给两人，避免出现插花现象。”“针对老舒所说的由于该矛盾导致其妻子身体状况变差，并没有直接证据表明两者的因果关系，可以从这一方面入手，做做思想工作。”……在半个多小时的分析中，各部门立足于自身职能，逐一理清矛盾点，谈判效果事半功倍。

4月7日下午，在汤溪镇人大代表联络站内，老舒与老郑的问题在专业人士的解答之下迎刃而解，两人同意了分区种植的建议。

但两人的各退一步，并不意味着事情得到真正解决，工作压力传导到了村干部身上。“处置方案明确后，关键在于落实。”洪世海说，为了确保事件快速解决，他给予村干部两天时间完成协调地块、拟定协议等工作，并由联村干部紧盯有关工作进度。

“除了给予村干部与联村干部压力之外，我们还充分发挥人大代表作用。”洪世海说，在矛盾化解中，他积极动员人大代表加入队伍，充实力量，从中协商调解。经过一波三折后，协议成功出炉，两人分区而种，并就灌溉等事进行了明确。协议内容经汤溪法庭审核无误后，4月13日，老舒和老郑在协议上郑重地签署了名字。

此次种粮大户土地承包矛盾的化解，是汤溪镇人大品牌助力矛盾化解的一个缩影。2022年，为了更好的服务本地群众，帮助群众解决一批“急难愁盼”问题，汤溪镇人大立足本镇资源，制定了《汤溪镇人大代表联络站“汤法+”特色品牌创建方案》，依托联络站，融合司法、法庭、公安等专业力量，向外衍生普法培训、司法援助、矛盾调解等板块。

“去年，我们通过人大品牌，化解了辖区企业职工要求补偿、讨薪等重大事情，有效的维护了社会稳定。”洪世海说，从品牌成立之初的手足无措到如今的运用自如，是整个团队共同努力的结果。每当事件处理完毕，部门单位都会总结经验，相互分享，共同提高。

正是各部门的默契配合下，2022年，汤溪镇联络站共收集民情民意500余项，筛选出20余项复杂的、有难度的矛盾问题在人大联络站进行调处，全部实现了化解，而通过参与“汤法+”品牌创建，汤溪法庭的案件诉前化解率也提升了16.7%。

“紧盯事前事中事后，汤溪镇人大为群众搭建起了一座座‘连心桥’。下一步，我们严格将按照扩面、提速、增效的工作要求，进一步扩大‘汤法+’品牌的覆盖面、时效性、影响力，积极履职尽责，努力将人大代表联络站打造成为社会治理的新平台。”洪世海说。