市属单位征收意向签约率达98% 双溪西路片区更新上演“速度与激情”

“战鼓”声声催人急,“号角”阵阵励争先。4月21日，记者从双溪西路片区更新指挥部获悉，该片区市属单位征收意向签约率已达98%。

自双溪西路片区更新工作启动以来,在金华开发区党工委、管委会的坚强领导下,双溪西路片区市属单位征收工作如火如荼开展。开发区党工委书记、管委会主任王建中亲自挂帅，带头开展重点、难点任务攻坚，开发区党工委副书记董智频、管委会副主任张卫东、副局级领导蒋巧青深入一线研究解决疑难问题，为市属单位征收工作的顺利推进示奠定基础。开发区上下以解决实际问题为工作导向，各职能部门联手破冰、高效协同，形成了征收工作的强大声势和浓厚氛围。

在城市更新的使命引领下，被征收的市属单位讲政治、顾大局，如市交投集团、市城投集团、市自来水公司及金华一中、金职院、建工技校、金华市妇幼保健院、金华市人民医院、建行金华市分行、市机关事务管理局、金华送变电工程有限公司浙江省烟草公司金华市公司等单位积极主动配合、畅通沟通渠道，保障了征收工作顺利开展。同时，指挥部内工作热情高涨、激情四射，涌现了一批“想干事、能干事、干成事”的征收干部，创造了金开征收新速度，为金华开发区高质量跨越式发展奠定了坚实基础。

金静：以速度之“快”护教育之“稳”

率先完成6家产权单位“征迁意向书”的同意签署，率先100%完成46宗产权草签协议。第11小组的两个“率先”，透露出该小组组长金静拼搏争先的工作风格。

金静是开发区教育系统党委书记，她带领的第11小组负责的征收攻坚单位为6所学校，包括金华一中、金华八中、金华技师学院、金华建校、金职院，总计46宗产权房。

“学校搬迁历来社会影响面广关注度高，关系到数千名在校师生，背后更是站着数千个家庭。如何在顺利完成签约的同时，平稳做好学校过渡搬迁工作，是我们工作的重点。”从一开始金静就带领组员明确工作方向，设身处地为每一名在校学生、家长、教职工考虑，尤其是即将面临高考的学生群体，“我们组的成员都是教育工作者，保护学校和学生的权益是我们的责任所在。”

在日常工作中，该小组明确分工、捏指成拳，充分理解学校征迁工作的特殊性和紧迫性，在不违背征迁政策的前提下，积极换位思考，设身处地为学校的发展谋划最优解决方案，努力实现各方利益最大化。前期，小组积极对接对方的诉求，在第一时间提出可行方案。在学校选址协调和补偿方式选择等方面都积极主动服务，细致的工作态度赢得产权单位的信任，对后期工作产生较大助力。

为做好征收服务工作，金静每次都亲自带队上门对接，积极了解学校过渡办学需求和困难、协同学校实地查看搬迁地址、组织多部门召开现场协调会、持续跟进学校征迁进度。尽力做到让学校满意、让家长放心、让政府安心。针对与产权单位对接中出现的问题，金静也主动和分管的局领导多次对接，争取主管部门的支持，推动征迁意向征询和草签快速完成。

在金静的带领下，该小组分工明确、高效合作，坚持做到工作当日毕，问题不过夜。发扬金开征收铁军精神，24小时随时应对产权单位提出的诉求，抓住一切推进工作的机会，让被征收单位感受到最大的诚意。以此助力开发区打好双溪西路片区更新攻坚战，为“打造国际枢纽城 奋进现代都市区”贡献更多力量。

郭敏：“父亲的离去，让我更想把握当下”

郭敏有一张极富亲和力的脸，加之干净利落的行事风格，让她在市属单位征收第15小组的工作中承担着协调沟通的角色。

她的本职属于金华开发区国资监督管理中心国资管理科，这次是她第一次参与片区更新工作。“有什么事情坐下来都好商量。”在她看来，市属单位征收工作重点在各单位之间加强沟通，在商量中找到一个能达成共识的平衡点，由此理顺相关工作。

金华花卉休闲市场是此次被征收单位之一。目前该市场业主为浙江中联股份有限公司，运营方为金华市市场发展集团，刚开始，双方就市场内2000多平方米沥青铺就的场地的赔付问题有不同意见。“沥青是市场发展集团铺的，但是下面水泥地是中联公司做的，赔付给谁，另一方都不愿意。”郭敏了解到事情的矛盾点后，充当起中间人，联络双方负责人坐下来商量一个折中的方案。最终该争议地块的赔付款项被分为两个部分，按照相应比例分给双方。“他们对这个方案的认可度都比较高，签约就是水到渠成。”郭敏说。

“除了理清产权关系，我们还要为他们寻觅合适的经营地块。”郭敏说，金华花卉休闲市场占地8000多平方米，涉及业态多样，找可替代的经营地块不容易，但攻坚第15小组主动靠前服务，争取多部门合力，努力做到双方满意。

做事严谨负责是同事给郭敏的评价，自从开始参与片区更新工作，她全情投入。3月29日，她的父亲因病住院，隔日病情加重进入重症监护室，一周后去世。在这期间她心情悲痛却依然坚守岗位，“说实话，我心情很复杂，但爸爸生前很支持我工作，我觉得做好工作就是他所希望的。”父亲去世后，郭敏仅在4月8日请了一天假料理老人后事，当天她因思念父亲悲痛万分，连脸颊都哭肿了，但第二天，她就又出现在工作岗位上。郭敏的办公电脑桌面是她父母二人的照片，两位老人坐在一起显得十分恩爱，“父亲的离去，让我更想把握当下，通过工作来实现自己的价值。”郭敏说。

既讲效率与质量，也讲温度；有温度的城市更新，才能真正做到提质增效。郭敏与同事们晓之以理动之以情，用真情打动业主，用法理说服业主，让该组的签约工作逐渐形成了一方牵头、多方配合的良好机制和局面，大大激活了城市更新的“正能量”。

徐建华：“解剖一个麻雀，解决一类问题”

徐建华是市属单位攻坚四组第12小组的小组长，该组涉及产权单位11家共31宗产权。包括市交投集团、金华市婺州资产经营有限公司、金华市城市建设投资集团有限公司等。他们组早在4月14日就100%完成签约任务，喜人成绩的背后，离不开全组人员精诚合作、真心服务以及不求回报的付出。

“征收工作就是在乱麻中找个线头，抽丝剥茧不能心急，有时候线拉快了还要打结。”徐建华说。按照开发区党工委、管委会部署，双溪西路片区更新指挥部以严的标准、实的作风，下一线、走基层，在具体工作中发现“病灶”，有针对性地开出“药方”，及时推动问题解决。集团化作战、联席会诊、贴心服务……一时成为第12小组内的高频词。

市交投集团、市城投集团此次纳入征收范围的产权众多且分散，各小组多头对接，信息不对称，导致沟通效率低下。针对这个问题，徐建华带领组员分别邀请市交投集团及下属各子公司负责人与指挥部负责人当面洽谈，对产权征收事宜进行深入交流。并组织其他3个征收小组一起到市城投集团及各子公当面与负责人沟通征收相关事宜，发现问题当场解决，集团化作战思路，极大地提升了征收工作效率。

此外，婺州资产名下4套住宅土地性质无法确认，同一院子有3幢房屋，其中有一幢涉及仓储用地，评估公司、调查公司缺少关键资料一直无法给出评估结果。“有些问题很小，但很有代表性，解剖一只麻雀，可以解决一类问题。”徐建华说，为解决上述问题他带领组员积极与调查及评估公司对接，通过到市不动产登记中心、市城建档案馆等单位，调取同一个院子3幢房屋的土地登记资料，又反复到现场核对图形。同时还向小区热心群众了解情况，并由此取得了一户居民的不动产权登记证书，按其证载宗地图528平方米均为住宅用地，从而确认了其住宅用地性质。

“我们做工作就像破案，线索很细，要自己找。”徐建华说在现场走访过程中，关键信息要反复核对，寻找突破口，最终他们认真负责的态度得到了被征收单位高度认可。

市属单位征收工作，工作人员难免要做一次“房产中介”。针对有产权置换意向的单位，第12小组积极沟通，靠前服务，主动邀约并陪同产权单位领导到金华之心、苏桂院、花溪路、金湖雅苑等地看可供置换产权现场。其中，社发人力资源公司提出网络直播需要层高8米以上的房屋，工作人员经请示开发区领导后，带领人力资源公司相关领导符合条件的地块查看，获得其高度认可，若置换成功可以培育及壮大开发区网络直播相关产业。