金华开发区持续推进专项整治 激发国企发展“廉动力”

为持续推进清廉国企建设，今年以来，金华开发区聚焦国企领域干部人员管理、资金资产管理、工程项目建设三大方面的15类突出问题开展专项治理，进一步规范权力运行，筑牢国企风险防线。

今年6月，开发区党工委完成了对7家国有企业的专项巡察，实现所有国企巡察全覆盖，累计发现问题300余个，涉及全面从严治党主体责任落实不到位、工程项目管理不规范、招标采购管理不规范、日常监督管理“宽松软”、违纪违法问题时有发生等多方面。

“我们以巡察整改为切入口，聚焦国企权力运行重点领域、重要环节开展专项整治，通过管人、管钱、管项目“三管齐下”，推动国企管理更加廉洁高效，系统提升开发区国有企业运营水平和管理效能。”专项治理工作专班负责人姜宇胜介绍。

项目建设是助推经济社会发展的“压舱石”。今年，金华开发区集中开工重大项目26个，涵盖生物医药、基础设施、社会民生、城市更新等多个领域，需要不断织密项目监管制度机制，强化对实施单位权力运行的监督和制约。

“我们重点聚焦重大项目资金密集、权力集中、廉政风险大的特点，以“嵌入式”监督介入重大项目实施关键环节，督促国有企业加强对项目合同、招投标的集体审查，杜绝招投标‘七个不准’问题。”专项治理工作专班工作人员王筱说。同时，创新推行《项目管理人员清廉工程建设责任书》制度，要求项目工程参建各方相关负责人既要履行项目建设职责，又要严守15项廉洁自律要求，累计签订清廉工程建设责任书307份，通过打造“清廉工程”助推项目建设提质提效。

资金资产管理是国企管理的“生命线”。专项整治期间，开发区对300多处国有资产进行了系统排摸，重点对国企不动产出租情况进行了集中清查，发现各类问题21个，已全面完成整改。截至目前，开发区7家集团公司围绕资金资产收支、管理、监督等重要环节制定相关制度57项，进一步筑牢资产管理“防火墙”。其中，专项整治期间指导修订完善制度规定24项，形成了以整改促落实、促规范、促提升、促发展的良好局面。

为有效缓解开发区人少事多、监管力量薄弱的实际困难，开发区全面落实国有资产数字化监管模式，要求国有资产信息全面纳入数字化监管平台。今年以来，国有资产产权、租赁交易信息全部通过“浙交汇”国有资产交易平台完成，实现全流程线上监管，实现统一信息披露、统一交易规则、统一交易系统、统一过程检测、统一资金结算、统一交易监证的“六个统一”目标，进一步提升国有资产交易规范化、智能化、数字化和市场化水平。

在国有企业干部管理方面，开发区持续念好“三不腐”紧箍咒。“近一年，我们组织国企治理层和重点岗位人员参加国企干部有关案件庭审旁听100余人（次），教育警醒大家时刻绷紧纪律之弦，切实做到拒腐防变。”开发区国资监管中心副主任吕昕介绍。

为严格国企干部教育监管，开发区共组织国企领域党员干部开展4轮廉政风险点排查，主要围绕权力运行关键环节，查找可能存在的岗位职责风险，按照风险发生的几率大小、可能造成的危害程度，把风险点划分为“高、较高、较低、低”四级，按“红、橙、黄、绿”实施四色管理。累计排查各类廉政风险点480个，已销号150余个，并对7名相关人员进行追责问责。

加大排查整治力度的同时，开发区坚持纠树并举、破立并进，积极推进清廉国企建设，以清促治助推企业发展。截至目前，开发区国有企业已建成市级清廉建设成绩突出单位1家、市级标准型清廉国企5家、区级清廉国企示范单位2家，通过持续发挥清廉国企示范引领作用，国企领域党员干部工作作风进一步优化。

接下来，开发区将牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,把全的要求、严的基调、治的理念贯穿国企领域监督管理全过程、各环节，进一步完善国资国企内控、风控、合规管理体系建设，持续巩固专项整治行动成效，推动清廉国企建设走深走实，为筑牢清廉建设高地和护航经济社会高质量发展贡献更多国企力量。