【岁末年初 “字”述金开④】民生答卷托起百姓“稳稳的幸福”

春天是一个奋斗的季节，孕育着升腾的梦想和未来希望。

2023年1月29日，开发区启动“新春送暖 就业金开”新春纳才系列招聘会活动。此次招聘活动共进行10场专场活动，为企业和求职人员搭建桥梁，实现就业供需匹配。第二天，首场专场招聘活动就吸引了100余家企业参加，为现场求职者提供了千余个就业岗位。“开发区就业环境好，很多企业给的招聘条件也都不错。”招聘现场，刚毕业不久的小严在招聘会现场找到了心仪的仓管员工作。

党的二十大报告提出，实施就业优先战略，促进高质量充分就业。去年，开发区持续加大政策投入力度，以就业之稳促经济之稳、社会之稳、人心之稳，让千家万户端稳就业“饭碗”，进一步夯实社会稳定的“压舱石”。

岗位扩容强示范。紧扣“就业创业示范区”目标，健全重点群体帮扶机制，依托“新春综合招聘会”“就业援助月”“高校毕业季”等专项行动，发挥“零工市场、招聘夜市、共富工坊、创业孵化基地、十县连百县千站”等平台效力，开展送岗活动61场、涉及岗位2.1万个，累计帮扶高校毕业生、失业、就业困难人员等重点群体1.2万余人，吸纳脱贫人口就业4467人，创业培训41场、创业扶持193人。

品牌打造亮底色。打响“汤溪乡厨”劳务品牌，发挥九峰职校等本土育才，以“定向输送+回炉锻造”模式开设汤溪乡厨技能培育项目，由学校教授、高级技师组成专家团，通过项目导师制、小班化实操教学，以“训、考、赛”方式培育一批经典汤溪名厨，已累计培训超1.2万人次，带动就业2万余人，获浙江省首届劳务品牌大赛三等奖。

“零社有援”精协作。构建党建引领“零社有援”共同体，打造“家门口就业服务圈”，开通24小时服务热线、“线上线下”服务平台，联合社区志愿者、零工市场专员、党员骨干等力量网格化逐一入户、摸清底数，建立村（社区）劳动力信息库，去年以来整合辖区22家培训资源开展零工技能培训超6000人次，促进群体再就业3400余人。

就业，一头连着千家万户，一头连着经济发展。只有稳定就业，老百姓才能过上幸福美好生活。

十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。教育，是重要的民生，寄托着千家万户对美好生活的期盼。

说到教育，不能不说教育优质均衡发展，孩子能上好学校、有好老师教是万民所盼。去年，在原有实施推动教育均衡发展措施的基础上，开发区进一步增加财政投入，推出一系列务实的民生举措。

保障随迁子女就读。去年以来，开发区积极推进“民转公”，并与绿城教育“联姻”，共同探索双溪实验学校“公办托管”新模式。积极优化随迁子女积分制入读机制，升级申报平台，为企业引才、留才营造良好公共教育环境。2023年秋季学期，开发区随迁子女就读公办学校比例达到96.37%，提前超额完成省民生实事任务。

积极优化随迁子女积分制入读机制，升级申报平台，为企业引才、留才营造良好公共教育环境。2023年秋季学期，开发区随迁子女就读公办学校比例达到96.37%，提前超额完成省民生实事任务。

纵深推进“双减”工作。实施“双减”工作重点项目“揭榜挂帅”21个，总结提炼各校典型经验做法；加大校外学科类培训机构检查力度，培训查处全市领跑；全市率先出台进校园“白名单”机构参与学校课后服务办法。

初中强校见行见效。与浙师大、绿城教育集团等省市高校、优质教育资源开展合作共建，助力十五中学、丽泽中学、双溪实验等学校快速成长；开展线上公益课堂，聘请市区名优教师，组织开展面向金西初三年级公益课堂专题教研7次，公益课200余节。

两项改革夯实质量。形成学科学业质量“小学区间阶梯评价”“初中两类、五维增值性评价”“艺术类三结合评价”等多类评价体系，建立五环链接操作模式；以单元作业作为研究角度，重点探索区域作业“区块分层式”管理模式，已基本形成金开作业新模式。

教育事关人的成长，每一个阶段都不能忽视。让“小书包”们学有所教，也要让“小豆包”们幼有所育。

去年以来，开发区全面实施学前教育第四轮发展行动，一方面，提升优质幼儿园在园幼儿占比，全年有10所幼儿园通过二级园升等评估，1所通过一级园升等评估，优质园在园幼儿占比达到82.54%。另一方面提升公办在园幼儿占比，撤并关停教学点和薄弱园39所，3所新建公办园于秋季学期投入使用，新增公办学位数810个，公办园在园幼儿占比提升至60.37%，另有13所公办园在建，去年10月底，开发区已顺利通过学前普及普惠县省级评估。

利民之事，丝发必行。去年，全区教育系统上下同心，在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，在责任上“落到点”，用一件件“关键小事”撬动了教育的民生大事。

教育连着下一代，医疗托着上一代。“一小一老”这两头，连接着数万金开群众的幸福生活。

去年，开发区持续加强基层医疗卫生服务能力建设，持续深化医药卫生体制改革，全面实施卫生健康现代化建设，积极构建共同富裕健康管理新格局。

打造数字医疗服务。去年10月10日，和悦社区智能服务站正式开业。作为金华市区首家智慧化社区卫生服务站，服务站配置预检问诊一体机、自助式“零售药柜”，从就诊、支付、取药均采用全流程24小时智能化服务模式。

提质“七优享”民生服务。新增5家婴幼儿照护服务驿站和1家托育机构，新增托位数（含普惠性）140个，3岁以下婴幼儿总托位数2030个，每千人3岁以下婴幼儿托位数已达4.17个；托位使用率达67.44%。

提档全民公共卫生服务。金华市中心医院专科医生直沉基层团队，5位专家累计开展业务培训6次，常态化指导基层医生诊治疾病和慢性病管理；组建家庭医生签约服务督导小组；完成5家基层医疗机构慢病一体化门诊建设。

提升优质医疗服务供给。培养中医全科和护理骨干人才，现有省基层名中医1人、市基层名中医1人，完成中医全科医师转岗培训2人，遴选中医护理骨干2人；打造心理咨询、医疗美容、肌骨疼痛、中医理疗等特色专科。

“健康金开”品牌持续提质。建成2家五星级母婴室、11家向日葵亲子小屋，开展养育小组活动246场次1230人参与，培训婴幼儿照护服务员200人；总投资约10.02亿元，打造湖海塘数字化、智能化健康主题公园；完成开发区爱卫一条街、湖海塘社区新型婚育主题文化公园等一批主题文化场地建设。

开发区坚持正确的卫生与健康工作方针，以基层为重点，以改革创新为动力，医疗卫生网越织越大、越织越密，群众的健康之路也越走越宽、越走越亮。

冬日午后，暖阳融融。

三江街道江滨社区助老餐厅内，热气腾腾的饭菜已经出锅。65岁的杨征和爱人正在就餐：“这里菜品丰富又卫生，吃得舒心。”一旁，工作人员正将打包好的饭菜装入保温箱，即将送往周边社区的助餐配送点。办好“小食堂”，服务“大民生”。去年，开发区助餐人次120387，覆盖村（社区）152家，覆盖率96.2%。

助餐服务是开发区养老服务普及普惠的一个缩影。2023年以来，开发区积极推动养老服务模式创新、保障制度创新，着力提升基本养老服务便利化可及化水平。

去年，全区加大养老专业人才培养，新增持证养老护理员30人，每万名老年人拥有全职持证养老护理员26名。大力扶持养老机构发展，新建扩建8家村（社区）居家养老服务中心（站），完成苏孟、秋滨、三江、西关、江南、罗埠、洋埠康养联合体，镇街覆盖率87.5%。实现养老服务智慧升级，新建罗埠敬老院智慧公办养老院，新建8家村（社区）居家养老服务中心配备无感服务智能终端配置，构建 “居家＋社区机构＋智慧养老”家门口幸福养老模式。助力养老服务“爱心卡”落地，积极推广养老服务“爱心卡”，截至目前，“爱心卡”已申领54704张，申领率达92.12%，上门服务6465人次。

“一老一小”，一头连着“夕阳”，一头连着“朝阳”，是事关千家万户的重大民生问题。近日，汤溪镇社工站的社工们一直忙着到留守儿童和困境儿童家中探访。

去年以来，开发区城乡居民最低生活保障标准达到1.32万元/年，累计向困难群众发放救助资金4000余万元；建成1家区级社会救助联合体，8家乡镇（街道）救助服务站，困难群众探访关爱率和“幸福清单”送达率100%；完成93户困难家庭“善居工程”、困难老年人家庭适老化改造；解决3名困境儿童临时监护及1名儿童委托家庭寄养问题。

民生要无微不至，更要润物细无声。开发区把柔性关照渗透到城市的各个角落，让特殊群体感受到党的温暖。

去年，开发区融合“社工+慈善”，积极推进慈善温暖升华传递。聚焦“老、小、残、困、移民”五类对象，以各社工站为抓手，建立“1+1+X”模式（即1项兜底服务，1个品牌项目，X项特色服务），通过“社工+慈善”理念，运用“物资+服务”模式，根据帮扶需求，开展慈善活动，设计服务项目。截至目前，开展服务项目37个，对接资源1160万元，精准解决需求2200余个。

去年，开发区接收慈善捐赠1112.89万元，获评市级慈善奖的单位和个人共4名，开发区慈善总会评为市级品牌社会组织，新成立慈善基金1只（罗埠镇“爱心基金”），新孵化慈善组织2家，开展慈善项目11个，救助690人次。

做好民生工作，没有“完成时”，只有“进行时”。一件接着一件办，一年接着一年干，民生的接力棒不断传递，久久为功，用小实事累积成大民生，一幅幅温暖幸福的民生图景正在开发区这片热土上徐徐展开……