金云评 | 市场风向变了？音乐节经济“下沉”热，要治虚火

“五一”过去了，你去了哪一场音乐节？据不完全统计，刚过去的假期里，全国共迎来26场音乐节，其中9场在江浙沪。“五一”假期，横店OST音乐节更是吸引了一大拨游客，助力金华文旅再次“热辣滚烫”。

城市主动举办音乐节，一度被视为解锁本地文旅的“流量密码”。为一场演出赴一座城，顺便把这座城市的网红景点、特色美食都“打卡”一遍，是当下不少年轻人的新玩法。据业内估算，音乐节期间每1元门票可带动餐饮、住宿、交通、文旅等其他行业7到8元的消费，这也是为什么音乐节主办地不断“下沉”，到县城甚至进集镇，广受地方文旅欢迎的原因。

音乐节为城市带来的经济效益和影响力显而易见，但不容忽视的是，随着音乐节市场规模迅速扩大，一些问题也愈发频繁地显现。一方面，高票价、同质化阵容削弱乐迷们的购票欲望。在过去，音乐节以200元左右的单日通票或是多日套票为主，而在今年普遍超过400元甚至直逼千元。另一方面，音乐节的数量与品牌的激增，也引发一些乱象。一些新手、“草台班子”主办方入场音乐节，在前期筹备、现场秩序维护与线上线下运营等各环节，均出现各类问题。比如，“五一”期间，在天津举办的泡泡岛音乐节就因交通混乱、艺人演出时间不准、主办方服务差等问题引发观众不满。

眼下，全国音乐节市场正出现新的变化。近段时间，多地音乐节因“不可抗力”，纷纷宣布取消或者延期。从去年到今年，官宣后又取消的音乐节，据不完全统计已超过100场；与此同时，“不计成本跟风大办音乐节”被纳入“新形象工程”问题，依赖政府补贴而生的音乐节也面临“断臂”风险。此前有数据显示，全国80%以上的音乐节均处于亏损。

显然，疫情放开后一年，经历了被不断淘洗、进化，又被重塑与融合，音乐节市场进入在竞争中“抢跑发展”的新阶段。对于各大主办方和当地政府而言，举办音乐节并非是什么难事，但如何在当地保留下音乐节文化并发展成为长期IP才是真正的挑战。

办好音乐节，需质量垒台、服务筑基。通过对比分析各大音乐节观众的反馈，我们可以发现，一场成功的音乐节不仅需要有出色的舞台效果和丰富的音乐演出内容，还需要在交通服务、场地环境、水食物厕所卫生等基础设施等方面下足功夫。

打造音乐节品牌，需迭代升级、长期深耕。相关部门要结合地域文化，培育城市氛围，打造独具特色、与众不同的音乐节，才能更好地满足人们的期待，在越来越湍急的音乐节市场洪流中站稳脚跟。