金云评丨一程又一程

1995年起步之时，陈校波掘得创业“第一桶金”，靠的就是精做一根游泳池清洁软管：人无我有，错峰而行；精工细琢；新辟通途。

有一个鲜为人知的细节是，在软管小有名气之后，他在模具上特意刻上了“威邦”的订货热线电话——很多新用户正是通过这个号码联系上了“推销员”陈校波的。“小精明”里也可见精神！

创业之初自产自销、小打小闹的企业很多，“威邦”跨越山海、踏浪而行，成为业界“顶流”，靠的正是做精产品，而且是精益求精。

坚守实业、专注主业，“威邦”从一根配套泳池的软管起步，由弱到强，发展成为全球最大的地上泳池核心配件供应商，国内最大的家用泳池设备生产商。

如何强者恒强？“威邦”的做法是将这些年滚动发展积累的资金、技术资源，源源不断地投放于户外运动领域，从“一根管子”到“一个池子”；再从“一个池子”到“一个院子”（户外用品的一站式集成供应商）、“一条路子”（头部品牌培育与营销），产业链在延伸、价值链在提升。

在优势领域持续做深做强，“威邦”在全球市场拥有了话语权，自主研发、迭代升级的拳头产品，还将单品定价权牢牢握在手中。

在陈校波身上，有着鲜明的儒商印记：他创设“‘威邦’学院”，“逼”着高管甚至普通员工，投身到“威邦”寻求技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级的实践中来，一点一滴积累，培育新质生产力。对待自己，他也是个“狠人”：他近百平方米的办公室由一个偌大的书柜“包围”，上面一摞摞、一处处分类摆放的，是手写或打印的资料；陈校波特制的工作记事本，最新的一项“工作备忘”，已经记到2028年7月……

近30载创业路上，让陈校波最印象深刻的，不是今年这样订单如潮的年份，他说：“遇到难关、痛点的发展‘休滞期’，更检视韧性与真功。”