学义乌发展经验凝聚共识 悟岗位权责交流绘同心圆——柏社乡召开科室机构改革后中层干部述职会

为深入学习义乌“无中生有”“莫名其妙”“点石成金”的发展经验，以更高站位，更强担当，更实举措，学出新状态，干出新成效，7月14日上午，兰溪市柏社乡召开半年度中层干部述职会。全面总结过去半年柏社乡的成绩与不足，分析当前形势，明确下半年发展方向。19名科室及业务线负责人依次交流分享上半年科室工作完成情况和下半年主要思路举措。柏社乡全体班子成员、中层干部参加本次会议。

回顾半年 正视不足 扬长避短

会上，参与述职的19名科室及业务线负责人依次上台，通过PPT以及思维导图等多种形式，总结半年来柏社乡在党的建设、危旧房整治、畜牧业整治、粮食生产、应急管理、综治维稳、乡贤工作、旅游发展、工业经济、招商引资等方面所取得的成绩，客观提出各自工作存在的问题和短板，并有针对性地提出解决办法和思路举措。

把握当下 直面挑战 破局前行

会上，柏社乡党委副书记、乡长连昊对本次述职情况进行点评。他肯定了各科室及业务线负责人上半年所取得的成绩，也提出中肯的建议：一是要增加创新谋划能力，寻找新的突破点，学习其他乡镇的先进经验；二是要增进科室联动，柏社乡是一个大家庭，科室间应该进行有效联动，信息共享；三是要提升执法刚性，执法部门应有刚性执法的力度，以制度整治不良现象；四是要细化工作职责，各科室及业务线应当理清工作思路，熟悉各项考核指标，以考核结果为导向改进工作效能。

展望未来 积蓄动能 再启新程

柏社乡党委书记童雪菲在进行总结发言。她指出，此次述职活动，不仅是各科室及业务线负责人对上半年的工作的“晾晒”，更是对工作成果的检验，通过聆听他人工作成果，从中学习先进工作方法，也借此机会为各业务线进行把脉：看看“业务熟不熟”“底数清不清”“思路有没有”“干劲足不足”“团队强不强”。

她要求，各科室和业务线负责人要以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、舍我其谁的责任感，不负重托的使命感，抓好抓实抓稳各项考核工作。

最后，童雪菲对与会干部提出期盼。她希望，在接下来的工作中，各科室和业务线负责人都要争做新时代的“五有”干部：有创新创业的心态、团队协议的意识、扛旗争先的勇气、独当一面的努力和到我为止的担当，共同为柏社高质量发展贡献力量。