【“金心”助企 “青梅”在线】传承百年企业梦 “洁灵家居”再出发

忙，很忙，金华洁灵家居用品有限公司生产线非常繁忙。“即使工厂按照现有产能满负荷运转，订单也已经排到11月底。”面对“爆满”常态，该公司总经理柳群豪忙得不可开交。

企业展厅接待的客户一拨接一拨，不仅海外客商纷至沓来，国内采购商面孔也多了起来。再过一个多月，广交会就要开幕了，这是与“新老朋友”加深情谊与合作的重要窗口。同时洁灵家居成立30周年庆也在紧锣密鼓筹备，同为“而立之年”的“创二代”，这对柳群豪来说有多重重要意义。但他深知，如今的忙碌，与父母创业时的筚路蓝缕相比，仍要逊色不少。“我还是得更加沉下去，不断感知市场、深耕业务、用足资源，像父辈一样心无旁骛地专注做好产品、做好品牌，真正做到基业长青。”

“专注这个行业，不断做到极致”

位于金东区鞋塘办事处的洁灵家居工厂内，800多名不同岗位的工人正紧张有序地忙碌着。染色、织造、复合等车间内，高度数字化的设备在有条不紊地运行。每天制造的产品能装满近20个集装箱，当天即发往宁波港、上海等地，最后漂洋过海摆上欧美的商超货架。

30年如一日深耕行业，让洁灵家居一步步走向世界。上世纪八九十年代，柳群豪的父母柳叶春、申屠素英看准人们生活水平不断提高，家庭清洁用品、家纺等系列产品有着巨大的潜在市场，便投资创办了金华县洁灵塑料厂，主要生产清洁球类家庭生活用品，年产值能达到20万元。

但办企业不进则退，不能只停留在现有市场和规模上。柳叶春敏锐地抓住广交会带来的大商机，想办法挤进去向外商分发名片、赠送产品资料，终于得到一位客商的青睐。面对客商提出制作样品以供选择的要求，柳叶春想尽办法突破小厂的技术瓶颈，一次又一次地送样，耗费一年的心血，打了20多次浴球样品，终于获得客商的认可，敲开了欧洲市场的大门。

此后20多年间，无论市场环境如何变化，也无论外界“赚快钱”的机会如何诱惑，洁灵家居始终坚守制造业的传统。这种坚守在树立行业信用上体现得尤为明显。一次与外商签订合同后，原材料价格疯涨，洁灵家居宁肯亏损，仍坚持如数生产、如期交付。还有一次，洁灵家居前身洁灵塑料厂接到一张800万只浴球的大额订单，但当时员工仅有30人，交货期却只有40天，柳叶春夫妻俩访遍全省10多家生产清洁用具的厂家，动员通力合作，每天干到凌晨，最终保质保量按时交货，解了客户燃眉之急，收获了行业信赖。

“一只浴球、一块地毯，利润不高，甚至可以说是微薄。但在我眼中，这份坚守的信念就是父母对行业的热爱，他们相信只要拼尽全力就会有所回报，并将产生的盈利重新投入制造业，只为争做百年企业的梦想。”柳群豪说。

专注，让小产品也迸发出大产值。1999年，洁灵家居产值突破1000万元，2003年一跃至5000万元。今年1至8月，洁灵家居已销售3.79亿元，比去年同期增长68%。厚积薄发，让这个金华品牌越来越被世界“看见”。“创一代”们的吃苦耐劳、敢拼敢闯，也正是通过言传身教、潜移默化地影响、塑造着“创二代”们，让百年企业的梦想与传承，于斯播种、萌发。

“研发高品质产品，点亮高品质生活”

眼下直播风头正劲，不少“创二代”纷纷开辟直播赛道，为企业代言带货。柳群豪却选择更接近产品本身的路线，面对镜头，他更习惯将视角引向那些琳琅满目的家居产品，并对之如数家珍；而在面对面采访中，会发现他说话直率，稳重心细，给人以邻家大男孩的印象。

当下环境多变、经手事项繁多，柳群豪更想踏踏实实做好每一个选择、走好每一步，用不断提升产品品质，将“守业”变成持续创业。“流量能带来‘泼天富贵’，但现阶段洁灵家居要比的是产品质量、成本优势、交货期，在这种情况下，我们必须守住初心，完成订单，不急不躁，做好自己。”他说。

品质是洁灵家居始终葆有的企业基因。在所有生产车间，到处都有“不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品”之类的醒目标语，时时警示着车间员工。在所有工作场所，到处都有“至臻品质，真诚服务，俱进创新，客户满意”之类的工作口号，时时提醒着工作人员。

通过科技研发实现“高品质”“降本增效”“绿色环保”，是洁灵家居近年来的发力点。企业已组建起一支拥有先进技术和丰富产品研发经验的研发团队，建立一家省级化纤地毯研究院，在新型功能性面料开发、染整工艺改进、喷墨印花技术优化等方面持续进行创新突破，累计获得百余项国家发明专利和实用新型专利，在雪尼尔地毯技术领域已达到国际先进水平，成为行业标准的主要起草单位之一。

如今，通过工业转型、制度革新，洁灵家居对生产过程和品质的把控也更灵活高效。在生产的每个流程，企业制定一系列严格的规章制度，实行分级管理，一级管一级。做到自检与抽样检查相结合，奖罚分明，保障每一个环节的产品品质，杜绝任何一个不合格产品出厂。

“一步一脚印，传承企业更大梦想”

优雅大气的国潮系列地毯，向世界传递东方美学；从沙发抱枕到浴巾等，全屋家纺用品一站式购齐；打造婚庆、宠物消费等场景下的产品体系……这些令国内消费者感到十分亲切的销售新增长点，都出自90后柳群豪团队之手。

不过，柳群豪2017年回到自家工厂创业时，几乎是“一脸懵”。他先是用3年时间在杭州带领团队负责洁灵家居产品设计方面的业务。回金东公司后，体验了各个岗位的酸甜苦辣的他，对所有“创二代”都要面临的问题有了更深的思考：传统工厂，如何上新？

“20多年前，父辈抓住改革开放的机遇敲开海外市场，为企业远航闯出蓝海。今天的内需市场潜力同样也是机遇，所以我们以品牌为抓手，进行产业链延伸、推动数字化转型、发扬东方美学、走年轻化路线，为企业不断注入新的时代内涵。”柳群豪说。

事实上，随着“创二代”逐步从“创一代”肩上接过担子，洁灵家居在生产端也已经悄然转型。一批数字化生产车间的陆续成立，不仅让生产效率更高，企业利润空间、产品品质也得到保障，员工也有了更舒适的工作环境。

“一直以来，我爸主导销售，我妈深耕开发。现在，这些责任渐渐分担到姐姐、姐夫和我身上。”柳群豪有一种责任感，他认为企业发展需要时刻保持活力、效率、危机意识，也需要不断塑造品牌实力。通过与家人进行经营理念上的磨合后，他引入现代企业管理理念，对接猎头机构引进行业专业人才，盘活企业各类资源，优化企业运营体系，注重突出和发挥企业的供应链优势，使得企业的管理水平更向前一步，闯出了一条转型升级之路。

一代人有一代人的征程。对柳群豪而言，看着一个个“新鲜血液”成长为独当一面的管理者，看着企业通过大家的努力更加健康、强大，是一件踏实而幸福的事。“走上二次创业路，就是选择‘战斗’的人生。洁灵家居将认定好主攻的市场，努力推出最好的产品，传承和发扬百年企业梦想，用中国制造让世界更美好。”柳群豪说。