金义发展集团：全力打造高素质国企干部队伍

“这次省政府出台的招投标新规，进一步强化招投标多跨协调治理，将国企招投标纳入经营投资责任追究制度并从严管理……”近日，一场围绕工程项目招投标政策业务培训在金义发展集团举行，该集团各级管理人员、业务骨干、参建方代表参加培训。

“这次政策宣贯对我们招投标管理有很强的指导意义，课程展示的案例让我对招投标业务关键环节有了更全面的了解。”一位学员表示。

作为从事片区开发、国资运营、市政管理、产业投资等职能的国有企业。近年来，金义发展集团发展势头强劲，已拥有一级子公司3家和491亿元的资产规模。“企业发展壮大的同时，也对职工的综合素质和专业能力提出了更高要求。”金义发展集团党委书记、董事长张波说。

今年，金义发展集团聚焦建筑领域高素质干部队伍、解决企业各级管理人员能力素质短板等迫切需要解决的问题，组织开展“三支队伍”建设专题系列培训。

据悉，该专题系列培训主要围绕国企深化改革、风险防控、现代企业制度、前沿政策理论等领域，设置新质生产力、工程施工合同、项目招投标、EPC模式成本管理等多个精品课程，邀请业内专家进行授课。

“前期，我们在课程设置、师资配备等方面都进行了精心谋划和充分准备，旨全链条培育提升国企干部的理论素养和专业管理能力。”该集团党建人事部相关负责人介绍，课上，以老师讲授为主，同时增加现场提问环节，确保大家真学实学、入脑入心；课后，还将组织测评考试，进一步巩固理论学习成效，加深大家对学习内容的理解把握。

此外，该集团还邀请全区国资系统管理干部、参建方企业代表参加培训，多跨协同、共同促进新区建筑领域管理人才队伍思想政治和业务能力双提升。

目前，该集团已顺利完成5期专题系列集中培训，累计已有500余人次参训，员工们通过理论提升、现场教学、交流研讨，政治素养、知识结构和履职能力得以有效锻炼。