锤炼过硬作风 锻造过硬能力——义乌城投集团开展作风建设提升行动

岁末将至，为确保全年建设发展目标任务顺利完成，义乌城投集团社会事业公司扎实开展作风建设提升行动，全面掀起冲刺热潮。

该公司运用多种督导方式，大力弘扬“忠诚 责任 担当”企业文化，教育引导党员干部进一步转变作风，推动形成狠抓落实、求真务实的新风正气，打好年末重点工作收官战。

建好“加油站”，持续提升理论素养

坚持思想先导，支部书记讲授作风专题党课并部署行动“四个聚焦”任务，“工匠宣讲团”进项目宣讲20次，公司拓宽学习途径发布《每月学习参考》《干部职工应知应会党内法规、法律法规清单》，方便党员干部利用碎片时间进行学习。多层次加强警示教育，廉政教育基地学习、“零距离”旁听法院庭审、“沉浸式”清廉剧本杀等活动一场场开展，每月组织集中学习，同各项目管理服务对象恳谈清廉共建理念，引导合作企业在高品质建设、纯洁政商关系、诚信合规经营方面争当示范引领。

拉紧“警戒线”，持续提升纪律作风

从关键环节、重点岗位、重大事项入手强化廉政风险管控，编印公司全面从严治党履责清单和工作手册，组织全员签订《廉洁承诺书》，与中层干部签订《清廉服务承诺书》，梳理关键岗位的廉洁风险点，形成内外结合、上下联动的监督格局。聚焦项目建设现场履责，开展参建单位人员到岗等专项检查，实行不定期抽查和分级管控，加大不良行为处理力度，充分发挥监管效能。驰而不息纠治“四风”，重点检查中央八项规定精神、安全生产责任制落实，坚决克服侥幸心理，确保业务运行管理规范有序。

淬炼“金刚钻”，持续提升建设效能

将项目建设现场作为检验作风建设成果的“主战场”，组织党员干部在一线壮筋骨、长才干，提升业务素质练就过硬本领，通过现场观摩、专业技术指导、考试考核等培训模式，全年专业技术培训人数超800人次，培养主动学习“充电”习惯，提高工程管理精细度。全力推进教育医疗文化等民生项目建设，提升城市能级和承载力，“党员岗号组”深入一线排兵布阵、解决难题，做到节点任务有党员认领，关键环节有党员管控，销号解决柳青小学围墙移位等11项困难，全年完成26个项目开工，23个项目完工投用，已完成有效投资20.09亿元，同比增长19.23%，充分激发发展动能。