浦江城投集团“廉”动发力，全方位提升发展能级

在推动企业高质量发展的进程中，浦江城投集团始终将党风廉政建设作为关键抓手，以扎实有力的举措，持续为集团发展注入强劲“廉动力”，构建风清气正的良好生态。

压实责任，强化人才队伍建设

该集团签订《党风廉政建设目标责任书》28份，依据集团党委“四张责任清单”，强化领导班子规范履职。通过4次专题分析研判全面从严治党形势，领导带头开展日常谈心谈话41人次，约谈提醒中层以上干部11人次，对20位子公司提任中层干部进行任前廉政谈话。

在人才管理上，集团严把政治关口，更新290人次廉政档案，规范招聘流程，全年录用合同制用工5人、劳务派遣用工9人，还派出1名干部进行审计跟学，为集团发展提供坚实人才支撑。

多元学习，筑牢遵规守纪意识

围绕党纪学习教育，集团精心打造“多元套餐”，组织全体党员干部职工深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等党内法规。借助集体廉政恳谈会、廉政承诺“云签名”等形式，进一步增强全员遵规守纪的思想自觉。

聚焦关键，强化监督执纪效能

紧扣工程招标、工程变更等关键环节，集团全年见证监督超330次，及时发现并督促整改工程变更信息不详实等问题。充分发挥“纪检+审计+内审+监事”监督合力，配合完成县审计局23项国企运营管理专项审计意见征询回复，推进合同和内控专项内审，发现并解决多类问题。同时，落实监事会监督月报联络机制，借助“浙企廉”平台收集1614条数据，为监督插上科技翅膀。

专项整治，切实防范各类风险

浦江城投集团深入开展11次纠治“四风”专项行动，推动“指尖上的形式主义”整治回头看。聚焦财务风险，对虚假贸易等问题进行排查；开展国企采购项目履约验收整治，解决制度和流程问题；推进重点项目工程变更治理，深挖履职问题。此外，全力处置425件民生诉求，满意率提升8个百分点，做到执纪有力度、有温度。

品牌创建，营造浓厚清廉氛围

集团搭建“5+N+1”评价指标体系，出台廉洁文化品牌实施方案，创设“171”工作方法，开展系列主题活动，构建“1+16”廉洁文化品牌矩阵，打造多个宣教微阵地。“水润万家·廉沁城心”廉文化展厅已接待百余人次，多家公司申报清廉国企并获上级调研。通过多种形式警示教育，不断提升党员干部拒腐防变能力，相关廉洁经验在各级媒体发表19篇。

完善制度，规范集团运营管理

着眼内部合规和全面风险管理，集团推动出台《总部薪酬管理办法》等制度，修订资金管理办法。围绕项目全流程监管，出台多项建设项目管理制度，实施季度履约考核评价，下发4期考核结果。探索“纪检+法务”模式，梳理“两张清单”，完成40项合同合法性审查，化解1件水费涉诉案件，有效防范风险。

2025年，浦江城投集团将持续深化清廉城投建设，全力助推集团各项事业高质量发展，计划申报市级清廉国企成绩突出单位1家、市级标准型清廉国企2家、县级标准型清廉国企5家，向着清廉建设全覆盖目标稳步迈进 。