2025-03-14 14:47:04
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近日,记者在浙江立久佳运动器材公司“未来工厂”建设现场看到,大型塔吊挥舞巨臂,装载机、运输车来回穿梭,施工人员正在紧张有序施工,为两个月后的主体建筑结顶全力冲刺。这个省重点产业项目总投资3.2亿元,聊起去年10月的涉水审批,项目总负责人夏旭勋特别感慨:“过去这类审批需要跑多个部门、交数十份材料,没想到现在‘多评合一’‘多审合一’,审批能这么快落地。”他手中的施工日志显示,这个曾让企业担忧的审批环节,最终仅用1天便全部完成。

转变源自永康市持续深化的政务服务增值化改革。2024年,该市“企呼我应”涉水政务服务改革案例入选浙江省水利厅改革创新典型案例,成为全省优化营商环境的县域实践样本。
改革成效并非一蹴而就。早在2018年,永康市即出台《“多合一”水影响评价和审批实施方案》,推动涉水审批从“多部门、多材料”向集成化服务转变。历经五年探索,2023年6月《涉水审批事项集成服务实施方案》印发,通过“一件事”改革实现审批材料从20份压减至8份、审批时限缩短60%、跨部门跑动减少5个的突破。

“水管家”正是永康市2024年推出的创新服务品牌。据了解,“水管家”提供涉水领域“帮代办、帮衔接、帮谋划”的“三帮”服务,依托中心镇审批窗口,实现涉水事项就近办,让企业享受“零跑”红利。“水管家”推出个性化、精准化增值服务项目清单,在涉水审批“一件事”改革做减法的基础上,向“一类事”做乘法转变,通过创新升级涉水审批服务机制,对多事项、不同频、多层级项目采用“一方案、一审查、一审批”,实现涉水事项一次办。同时,“水管家”运用政策标签、企业画像等方法,推动从“人找政策”向“政策找人”转变。此外,为确保企业和群众诉求“兜底”闭环,“水管家”依托“企呼我应”平台建立诉求闭环管理,实现问题“一口受理、流转、反馈”。数据显示,2024年“水管家”已服务企业150家,满意率达100%。
立久佳运动器材公司项目不仅实现1天完成审批、1.5天通水,更同步达成“拿地即开工”,较以往节省70%时间。专员全程跟踪指导,系统自动匹配审批要件,材料线上流转压缩办理环节,“水管家”的“数字+专员”跑腿代办模式,让企业有了实实在在的获得感。
“改革就是要从千头万绪中理出‘一根线头’,通过体制机制变革性重塑解决企业痛点。改革推动涉水服务从‘企业找部门’转向‘部门主动送’。”永康市水务局负责人表示,下一步将推动“一件事”向“一类事”升级,深化“五战双强”行动组合拳,以水务服务增值化持续释放社会经济效益。随着“零跑次、零成本”服务理念深度落地,这场始于涉水审批“小切口”的改革,正成为浙江政务服务增值化改革的鲜活注脚。
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