朱书蔚：以“蓄电池”之姿，成“永动机”之势

初入社会的年轻人，前路常被迷雾笼罩，难以快速明确目标。朱书蔚却很快在实践中摸索出心得：“肯吃苦，才能在不断学习中，明晰内心所向。”

2022年，朱书蔚借助校企合作这一契机，进入浙江绿源电动车有限公司实习。一开始，他被安排在华东基地整车装配部当工艺员，负责零件装配。公司产销量大，车间运转不停，工作强度极高，节奏紧凑得让人十分疲惫。朱书蔚回忆：“起初真有放弃的念头，好在一同实习的4位同学相互鼓励，才坚持了下来。”但究其根本，还是因为他本身就拥有勤奋刻苦的珍贵品质，这在他之后的工作中可窥一斑。

在车间工作半年后，朱书蔚因努力和出色表现提前转正，调到华东基地工艺技术组担任工艺工程师。新岗位才刚刚适应，挑战就接踵而至。公司使用十几年的系统要被新的SAP系统取代，其中关键任务是在原有技术BOM（物料清单）之外搭建生产BOM。朱书蔚所在小组要把不同车型的技术BOM转化为生产BOM，第一批就有200个左右车型。为确保新系统准时上线，他和团队压力巨大。那段时间，朱书蔚全身心投入工作，清晨城市未醒他已开工，饭点匆匆吃几口就回工位，夜晚城市灯火辉煌时他还在办公室忙碌。在高强度工作与不断摸索中，他的工作效率大幅提升，搭建一个车型生产BOM的时间从3小时缩短到不到1小时。最终，在团队不懈努力下，生产BOM成功搭建，新系统准时上线。

朱书蔚的职业生涯觉醒始于转正之时。实习时他成功完成了从学生到员工的角色转换，他意识到，工作中所面临的各类问题与挑战，最终还是要依靠自身力量独立应对，探寻解决方案。因此，他坚信技术精湛才能在职场立足。

调入华东基地工艺技术组后，朱书蔚钻研劲头更足。以构建装配工艺点检表为例，这项工作不仅要求对装配流程极度熟悉，还必须细致耐心。为了完成工作任务，朱书蔚无数次穿梭在嘈杂的车间，紧盯每一次装配操作，仔细记录细微差异与潜在问题，还积极向经验丰富的老工匠请教。经过他与先行工艺团队多次研讨修订，全新的《装配先行工艺点检表》诞生，检查项目从84项扩充到315项，大大提升了整车装配工艺可靠性，为产品质量提供了有力保障。

除了细致与耐心，朱书蔚在工作中勇于直面难题的精神尤为凸显。在负责提升总装预装车间面板和挡风罩贴花标准的改造项目时，靠模制作成了难题。朱书蔚此前从未接触过，但他并没有退缩，借助学校所学的CAD（AutoCAD）、画图软件、UG（Siemens NX）等技能，从草绘开始攻克。最初设计的靠模美观度差且成本高，经过朱书蔚反复思考、向同事请教，加班加点优化。最终，靠模制作周期效率提升50%以上，预计为公司全年节省成本13500元，实现降本增效。凭借这一成果，朱书蔚成为公司内部公认的“靠模达人”。2025年初，公司基于对他专业能力和过往成绩的认可，将他调至制造事业部工程中心任整车工艺工程师，新岗位带来挑战的同时，也为他开辟了更广阔的发展空间。

团队合作贯穿朱书蔚的工作日常。浙江绿源电动车有限公司人员多、架构复杂，各部门既各司其职又相互关联。作为工艺工程师，朱书蔚工作中需与各部门紧密对接，每项任务都离不开团队协作。

在同事和领导眼中，朱书蔚性格开朗，工作积极主动，乐于分享见解，也善于汲取他人经验。面对项目难题，他能与团队成员携手克服，保障项目顺利推进。工作之余，他和同事也相处融洽。

朱书蔚出色的沟通能力得益于学生时代的历练。他自高二开始担任副班长，需要与各种同学打交道，组织活动、协调关系，起初因缺乏经验常碰壁。但他不服输，主动观察善于沟通的同学，抓住机会锻炼自己。慢慢地，他变得自信，能熟练组织班级活动、化解同学矛盾，沟通能力显著提升。

技师研修阶段，朱书蔚担任小组长，与组员开展项目。确定论文题目时，大家一起讨论，思维碰撞，迅速攻克难题。这次经历让他深刻体会到团队合作“1+1>2”的力量。

如今在职场，朱书蔚将这些经验运用到工作中。凭借出色的团队合作精神和沟通协调能力，他的工作开展得更加顺畅，还像一个发光体一样，带动团队营造出积极向上、协同共进的工作氛围。