薪火相传携手共进|五金城集团“导师制”助力新入职员工成长

为全面提高集团人才队伍质量，打造一支高素质、专业化人才队伍，日前，五金城集团推出系列新举措，建立“导师制”人才培养体系，搭建人才培育的良好平台，助力员工快速成长，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。

据了解，该项工作通过建立“轮岗锻炼、导师帮带”规范系统的新员工成长导师培养体系，由集团选聘导师与新入职员工“结对子”，传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法，帮助青年干部尽快适应新岗位，找准定位，进入角色，为其成长发展提供一对一的支持和帮助，营造集团良好的“传、帮、带”学习氛围，将公司内部流程、管理经验、企业文化得以传承和发展。同时，利用导师和新员工之间的“教学成长”，提高导师的组织管理能力，增强骨干员工作为导师的荣誉感和使命感，激发持久的学习潜力和创造力，满足公司高质量发展的需要。

此外，在导师帮带期间，设立“三个一”实施清单，即制订一份具体计划、汇报一轮心得感悟、撰写一份工作总结，建立导师与青年干部之间谈话提醒、情况反馈等制度，以制度护航发挥好导师帮带制度“指挥棒”作用，助力员工快速成长。