婺有话说|小摊点里不仅有民生幸福，更有城市温度

人间烟火气，最抚凡人心。小摊点，一头连着民生，一头连着城市管理，如何治理一直是困扰城市发展的难题。武义县去年10月以来的探索，就打破了传统城市管理中“一禁了之”的困局。

过去，摊贩与城管“打游击”的场景并不少见，矛盾背后其实是城市刚性管理与民生需求的冲突。而武义将临时摊点细分为便民型、创业型、快闪型、潮汐型、夜市型、社区型六类，用“分类施策”替代“一刀切”，既给农户、创业者腾出空间，又让工业园区、社区的生活需求得到精准满足。12万余摊次、1300多个就业岗位的数据，印证了这种精细化治理的成效——城市管理不再是冰冷的驱逐，而是有温度的服务。

而就在前几日，金华全市召开会议，要求全面推广武义模式，本质上是一场城市治理理念的升级。过去，城市管理者往往把摊贩视为“麻烦”，现在则将其视为“资源”。例如，婺城区将闲置空间改造为“共富集市”，金东区为流动摊贩划定专属疏导点，通过“首次劝导、二次整改、三次退出”的柔性机制，既维护了公共秩序，又保留了市井烟火。武义县创新“国企专业管、摊主自治管、执法兜底管”的三方共管模式，让摊主从“被管理者”转变为“治理参与者”，切实解决了临时摊点谁来管、怎么管的关键问题。城市治理的温度，就体现在这疏堵结合的管理智慧中。

从“一禁了之”到“规范疏导”，我市在小摊点整治上的探索揭示了城市治理的深层逻辑：真正的文明城市，既要容得下高楼大厦，也要装得下街头巷尾的生计。当临时摊点的设置与城市规划深度融合，当管理方式从刚性执法转向柔性服务，城市治理便找到了民生需求与发展空间的最大公约数。这种“小而美”的治理创新，不仅激活了城市经济的“毛细血管”，更在细微处书写着以人民为中心的发展篇章。