2025-04-26 07:47:49
来源: 无
这几天,外卖又成网友议论的热词。很多人没有想到,原本好好做电商的京东,竟在已是一片红海的外卖市场中杀出了一片天地。
京东入场,打出“免佣金+骑手社保+品质堂食”的组合拳,撬动旧有格局,激发鲇鱼效应。美团和饿了么两大外卖龙头将如何应对,可预见的三足鼎立之势又将持续多久?市场竞争,谁主沉浮,关键在谁能得市场民心。
显而易见,这是一场趋利的商战,作为一家企业,京东涌入外卖市场,必然考虑到了企业发展利益。中国互联网络信息中心数据显示,截至2024年底,我国网上外卖用户规模已达5.45亿人,占网民整体的约五成。中国已成全球第一大外卖市场,对于这块大蛋糕,京东不会轻易放过。
但也不妨将这视作一场搅动行业神经,甚至颠覆行业规则的转机。传统外卖行业高昂的佣金,让商家叫苦不迭。利润挤压下,商家或通过减小菜量、增加打包费等降本手段,将压力转嫁消费者。同时,小成本的“问题外卖”也是乱象丛生。更让大家关注的,还是外卖骑手的生存状态。
据新华社报道,截至2025年1月底,中国外卖骑手数量已超1000万人。在智能算法指挥下,外卖骑手抢单、送单,日复一日长时间、高强度地工作。为了多接单,部分骑手在马路上逆行、超速、闯红灯等,罔顾生命安全。此外,外卖骑手中不少为注册制,其“临时工”身份在其权益受损时,往往遭遇求偿难、维权难。
商家生态、骑手权益、消费品质,京东这套组合拳打得漂亮,戳中了行业的痛点。虽历经“二选一”舆论交锋、系统异常配送超时等风波,京东外卖依旧赚足了网友的吆喝,足以体现这套组合拳的威力确实不小。
事实上,对于行业的良性发展,国内两家外卖巨头也在努力与优化。比如:2025年元旦前夕,美团发布公告称,将建立算法公开机制,在2025年底前逐步取消骑手超时扣款,推动从负向处罚向正向激励的转变;据饿了么官方公布的资料,在过去的2024年,饿了么投入逾2亿元,加强骑士用餐、劳动保护、生活福利等权益保障。
对于此次京东的高调入场,也有人担心,其打出的旗帜,会不会只是一个短期的“噱头”?长期来看,京东能否在外卖市场上站稳脚跟,还要看它如何平衡成本和收益,打造出一个多方受益的可持续模式。为应对京东的挑战,其他外卖平台可能会进一步优化配送、降低抽成或者加大补贴力度,以稳住现有的市场份额。
是“搅局”还是“破局”,京东入场,能否让骑手更有奔头,让商家更有赚头,让消费者更有选头?商业趋利是资本本性,商业向善承载的是社会责任。市场竞争大浪淘沙、优胜劣汰,能留下的,永远是那些真正以人为本、有社会担当的良心企业。
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