金云评丨小饭碗里的大民生：“金享助餐”绘就养老幸福画卷

在我国老龄化浪潮袭来、老年助餐需求大且难题较多的当下，我市凭借“金享助餐”共富养老示范品牌的打造，交出了一份不错的养老助餐答卷。

在需求满足层面，我市精准性与创新性并举。从村干部率先自发组织，到全市大力推广“统分结合”模式，再到因地制宜形成8种各具特色的助餐模式，每一步都体现对不同地域、不同群体需求细致入微的考量。这种自下而上、循序渐进的探索，让助餐服务满足老年人的实际需求。

资源整合方面，我市更是展现出强大的凝聚力和创造力。党建统领如同一面旗帜，聚合了多方力量，催生了“一刻钟”送餐服务等贴心举措，让老年人无需久等就能吃上热乎饭；五社联动巧妙引入社会组织，为助餐服务注入了源源不断的活力；多元参与则构建了一个全社会共同参与的“大合唱”格局，让养老助餐服务不再是政府的“单打独斗”，而是汇聚了社会各界的智慧与力量。

在服务质量打磨上，我市以“精雕细琢”的工匠精神追求极致。“一张卡的优享”让老年人凭借一张卡就能享受便捷服务，实现真正做到了“一卡在手，畅行无忧”；“一碗汤的距离”针对山区特点，推出灵活多样的助餐模式，让山区的老年人也能感受到温暖与关怀；“一块钱的公益”巧妙解决了助餐资金难题，让公益与助餐紧密结合，形成良性循环。从长远发展来看，我市完善制度、强化保障、规范监管，一系列举措如同坚实的基石，为老年助餐服务的持续健康发展筑牢了根基。

然而，前行的道路并非一帆风顺，我市在养老助餐领域仍面临着一些挑战。比如，部分偏远地区的服务覆盖仍需加强，资金来源的稳定性有待进一步提高等。

为了推动养老助餐服务迈向新的高度，我市可以从以下几个方面持续发力。

在组织优势发挥上，基层党组织应进一步强化统筹安排集体资金用于助餐服务的能力，同时建立更加完善的监督与反馈机制。就像给资金使用装上“监控器”，确保每一分钱都用在刀刃上，让服务质量和资金使用透明度得到充分保障。此外，加强对党员、志愿者等服务人员的培训也至关重要，通过专业培训提升他们的服务水平，让老年人感受到如家人般的贴心关怀。

在挖掘家庭潜力方面，除了现有的鼓励子女充值或送实物上门的举措，还可以探索建立家庭与助餐点的长期互动机制。

对于社会参与，应进一步拓宽参与渠道和方式。鼓励企业开展员工助餐志愿服务活动，将企业社会责任与养老助餐紧密结合，让企业在为社会作贡献的同时，也能提升自身的社会形象。