义乌创新“拿地即评审”模式，四个重点项目规划建筑方案集中过审

6月30日下午，义乌市创新采用“拿地即评审”并联服务模式，组织召开重点建设项目规划建筑方案联合评审会，以行政审批“加速度”持续优化营商环境，助推城市品质大提升。评审会上，义乌市资规、住建、文旅、发改、执法等10余家职能部门业务负责人及多位规划建筑领域专家齐聚一堂，共同为四个重点建设项目“把脉问诊”。

评审会亮点纷呈，“拿地即评审”模式展现出了显著优势，凸显了义乌在项目审批领域的积极探索与突破。

审批时效刷新纪录。苏溪文体中心项目上午刚完成公开竞价拿地，下午就进入方案评审环节，实现了项目落地全流程的无缝衔接，大大缩短了项目落地周期，为后续建设赢得了宝贵时间。

服务模式迭代升级。义乌市资规局详规科、规划技术中心、审批科打破部门壁垒，形成强大合力，构建起“方案优化-部门协同-动态反馈”的全链条工作闭环，确保各个环节紧密配合、高效运转，为项目推进提供了坚实的机制保障。

专业指导精准入微。专家团队凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，针对不同项目特性，给出定制化建议，确保规划建筑方案既符合规范要求，又能彰显项目特色。

在项目评审环节，设计单位汇报方案后，专家组迅速给出专业意见。针对苏溪文体中心项目，着重优化场地竖向设计，保障与周边道路标高顺畅衔接，同时完善开放式公共空间布局，提升市民使用体验；福田文体中心项目则需细化屋顶公共空间动线规划，提高非开放时段空间利用率，优化出入口人车分流设计，缓解交通压力；国际陆港物流园项目强化建筑立面与物流功能的协调性，打造特色亮点，并建立跨部门协调机制，统筹解决地块出让与施工衔接问题，确保项目高效推进。

义乌市自然资源和规划局审批科负责人表示，后续将全程跟踪指导方案完善。通过构建“快审批”绿色通道、完善“优服务”协同机制、强化“强保障”闭环管理，为项目建设提供全周期、全方位服务。以更高效、更优质的审批服务，全力助推重点项目建设，为提升城市能级、推动城市高质量发展贡献强大力量。