“大干快上·蹲点一线”④瓶瓶奶香暖出千万公益

7月7日，记者走进浙江李子园食品股份有限公司生产车间，只见智能化生产线如银色长龙奔腾不息，机械臂精准抓取，传送带高速运转，空气里弥漫着牛奶的醇香。车间外，“青春甜不甜？喝瓶李子园！”的标语随着运输车辆的轰鸣声，传向远方。

通道上，董事长李国平的身影悄然出现。他身着工装，脸上漾着和煦的笑容，目光扫过飞速运转的灌装线，最终停留在一瓶刚刚下线、还带着余温的甜牛奶上。这瓶奶，浓缩了他从3头奶牛起步到A股上市企业掌舵人的30年风雨，更承载着他视为生命的两个字——诚信。

时间回到1983年。20岁出头的李国平做了一个大胆决定：用辛苦攒下的近万元资金，买回3头奶牛。这在当时近乎孤注一掷。凌晨挤奶、蹬车挨家挨户送奶的艰辛，成为他诚信经营的第一课——“奶要新鲜，账要清爽”。这份朴素的坚持，如同种子深埋。10年后，他创立了“李子园”。凭借过硬品质，“李子园”迅速成为金华人餐桌上的常客，2002年销售额飙升至4.3亿元，成为浙中大地响亮的品牌。

创业的路，从来不是一马平川。2008年，行业寒冬突至，“李子园”遭遇重创：销售断崖下滑、资金链紧绷、生产线被迫收缩。最艰难时，年销售规模从5亿多元骤降至2亿元。站在风暴中心，李国平的选择掷地有声：“再难，奶农的奶款一分不能欠，经销商的货款一天不拖！”这份危难时刻对诚信底线的死守，赢得了奶农和经销商的信任与同行，成为企业日后东山再起的根基。

诚信之于李国平，不仅是危机时的盾牌，更是融入骨血的日常。2007年，饲料价格飞涨，奶农挣扎在亏损边缘，“李子园”自身经营也步履维艰。面对双重压力，李国平毅然将鲜奶收购价提高30%。“看着他们愁容满面，我心里过不去。我们咬咬牙，一起挺过去！”2016年，金华厂区突遇停电导致产能不足，面对省内经销商的供货合同，他立刻下令：不惜代价，从千里之外的四川子公司紧急调货！高额跨省运费让财务心疼，他却说：“答应了的事，赔钱也得做到。”

坚守诚信的同时，创新驱动发展。“李子园”团队不断突破边界，产品从单一甜牛奶拓展至零蔗糖系列、“每日五黑”植物奶等60余个品类。全国五大生产基地布局完成，年产能达40万吨。不仅如此，位于曹宅镇的李子园二期厂房建设正如火如荼，投产后预计新增年产值4.3亿元。

在厂区，李国平那句“实实在在做人，兢兢业业干事”的座右铭随处可见。这不仅是他的人生信条，更化作了企业的温度。包装车间里，数名残疾员工在适配岗位上熟练操作。“在这里，我们靠劳动养活自己，有尊严。”一位员工说。创业至今，李国平累计安置了130多名残疾人就业，带动企业周边600余名农民增收。

自2020年起，一瓶瓶走向全国的“李子园”牛奶，悄然汇聚起另一种力量——每售出一瓶，便自动捐赠一分钱进入“李子园公益基金”。今年5月，这个新区首个企业公益基金，已迈入第二个千万级捐赠周期，源源不断反哺这片热土。

从三头奶牛到现代化上市企业，李国平用一瓶奶的温度，诠释了金义新区“干就干一流、做就做极致”的精神内核。他的创业故事证明：诚信的根基扎得越深，企业乃至城市向上生长的力量就越磅礴。在新区迈向“双千亿”的新征程上，这份源于一瓶奶的坚守与温度，正汇聚成砥砺前行的澎湃动力。