金华日报|义乌市水务集团打造产学研融合新生态

近日，义乌市水务集团召开校企科技人才工作会议，交流分享校企科技人才经验成果，探讨下一步校企合作计划，助力企业抢占市场先机，为企业发展注入新动能。

近年来，水务集团聚焦供排水主责主业及“双碳”等新领域，充分发挥校企双方优势，围绕科技创新、人才培养、成果转化等方面开展深度合作，共同探索“党建+业务”双向赋能新路径。

红色引擎

驱动人才培育提质增效

党建的引擎，直接驱动人才培养提质增效。水务集团党委持续整合校企合作平台资源和专业优势，形成“党委党校+产教融合”特色人才培育模式。通过打造“理论武装+专业提能+实践转化”三维培训矩阵，分领域、分层次开展精准化培育，目前已开展“AI时代背景下水务企业转型”“创新·企业长青之本”等各类培训11次。

在人才共育模式上，水务集团创新实施“双导师制”培养模式，即由企业技术骨干与高校导师共同指导培育硕士研究生，目前与浙江工业大学合作开展“教授+工程师+研究生”联合培养工作，并相继与西安交通大学、浙江工业大学等高校建立“本科生校外实践教育基地”“研究生校企协同培养基地”“产教融合实践教育基地”，累计200余名师生、职工参加科研实践。

科技攻关

激活转型升级内生动力

科技创新，助力企业转型升级跑出“加速度”。水务集团坚持把党建工作与科技创新工作相融合，将党的政治优势、组织优势转化为推动企业发展的强大动力。同时，聚焦水务产业发展的难点、痛点，党员骨干带头啃“硬骨头”、打攻坚战，充分利用高校资源、人才优势，对安全生产、节能降耗、技术应用等业务开展科技攻关。

在关键技术领域，水务集团与多所高校建立深度合作关系：与浙江工业大学合作的《再生水利用减污降碳关键技术研发及示范》入选浙江省“尖兵”“领雁”计划，突破双膜工艺高能耗瓶颈，年节约成本超40万元。自主研发的精确加矾、智能工艺控制系统，实现制水精细化管理，千吨水电耗、矾耗、氯耗分别同比下降6.04%、21.26%、3.85%，年节约成本逾60万元。

另外，水务集团与西安交通大学杨鸿辉教授团队、中国计量大学屠国平博士合作共建博士创新站，开展工业废水处理技术研究，关键技术指标已达行业领先水平。与浙江工业大学李军教授团队合作开展“好氧颗粒污泥”生产性试验，雨天污水处理能力提高20%。与浙江师范大学余曼教授团队合作开展污泥好氧堆肥资源化研究，污泥资源化利用取得阶段性成果。与中国计量大学饶宾期教授团队研发的污泥在线含水率检测装置，提升脱水机房自动化水平；与浙江大学智慧绿洲共同研究MABR膜技术，提升农村生活污水处理的脱氮能力，实现节能降耗。

成果转化

开辟高质量发展新赛道

水务集团紧扣绿色低碳和降本增效两条主线，强化与科研院所合作，全年计划投入研发费用7000万元，培育新质生产力，全力开拓数据资产入表、余压发电、“光伏+储能”、污水源热泵等市场化新赛道。5个模型数据产品成功上架浙江省数据交易平台，成为省内水务行业首批上架交易的数据产品；8个数据产品申请浙江省知识产权局的知识产权登记证书，实现数据资源化向数据资产化转变，实现入表金额1321万元。

在新兴业务领域，与浙江大学合作研发的清淤机器人已投用，预计年内业务营收200万元。16个光伏项目、3个储能项目和1个调节池余压项目正在推进中，投用后年节约电费2000万元以上。污水源热泵技术应用试点、双江湖净水厂VCS项目认定等工作也在有序开展，为企业开拓市场化新赛道奠定坚实基础。

据悉，水务集团将持续紧扣省委关于“315”科技创新体系建设工程部署要求，对标行业技术前沿，深化产学研融合，加速科技成果应用，优化人才成长生态，着力构建“平台共建、人才共育、项目共谋、成果共享”的校企合作机制，真正实现“校企同频、产教共振”，为水务行业高质量发展注入强劲动力。