2025-09-29 16:39:20
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人物名片:潘晶,现任金华师范学校附属小学语文教师及四(6)班班主任,曾获浙江省教改之星、金华市教坛新秀、婺城区优秀班主任、婺城区优秀党员等荣誉称号。

在班级管理中,班长作为班级的核心力量,选拔方式对学生成长与班级氛围塑造至关重要。三年来,我在班长的选拔方式上进行了积极的探索创新:一年级采用每天一轮,叫值日班长;二年级采用每周一轮,叫值周班长;三年级这一年采用每月一轮,就叫班长。班长一是负责值日工作,比如扫地、拖地、擦黑板等,二是负责班级管理工作,比如集会带队、眼保健操管理等。把值日工作和班级管理集班长一身,是要让孩子们明白,班长不仅仅是一种荣誉,更多的是要为班级服务。三年来,这样独具特色的班长轮换模式,让很多孩子在班长这个岗位上成长起来,同时形成了我们班团结向上的班风。
创新推选模式:拓宽成长视野
打破传统单一选拔标准,构建“多维度、全覆盖”的候选人推选体系。候选人来源包含三大渠道:
任课老师推荐:由各科教师推荐近期学习态度积极、进步显著的学生,关注学习成长的多元可能性;
同学之间提名:鼓励同学们自主推选心中有责任心、乐于助人的榜样,发挥同伴评价的正向引导作用;
衡量综合表现:兼顾纪律、活动参与、团队协作等多方面,挖掘不同领域的“闪光者”。
多样的选拔标准让学生明白“班长并非只属于成绩优异者”,引导他们树立“人人皆可优秀”的成长观。

差额选举机制:激发成长动力
三年级上学期班长的选举采用的是“等额选举”,10人候选,票数过半即当选。三年级下学期调整为“差额选举”,比如三月份18人竞争10个席位。这一转变带来以下三个积极影响:
强化责任意识:学生需通过持续努力积累优势,才能在激烈竞争中脱颖而出,促使其更加珍惜班长岗位,增强自我约束力;
深化成长体验:落选学生在反思中总结不足,将挫折转化为动力。如三月落选的8名学生,需在后续学习生活中继续提升,为下次竞选蓄力;
比如班里的小叶同学,就是三月份落选的8个孩子之一。落选的理由是动作慢,不能很好地完成值日工作。担任班长的孩子因为中午要做值日工作,所以安排他们先吃饭,饭吃好之后就能立即开始打扫。小叶同学动作慢,吃饭往往最后几个才能吃好,上个学期担任班长就没能很好地完成值日工作。上个学期一个月的锻炼虽然有进步,但没有明显改善。这个学期采用差额选举,三月份她落选了,很失落,下定决心要改变自己。经过三月份努力,动作慢的问题有了显著改善,在四月份成功当选了班长,并在担任班长期间,巩固了这一好习惯。以前娇气的小姑娘,现在做事可利落了。
凝聚班级合力:候选人票数基本过半,印证班级形成“互相欣赏、共同进步”的良性氛围,学生更善于发现他人闪光点,班级凝聚力显著增强。
其实孩子们到最后会发现,每个孩子都能当上班长,只是顺序有先后。因为我强调如果候选人中有二次候选的,首先考虑初次候选的孩子。

岗位赋能成长:多维能力提升
每月一轮的班长轮岗制度,成为学生综合素养提升的“成长孵化器”,学生收获了多重成长:
责任担当:在值日打扫中,理解良好环境需共同维护,培养劳动意识与集体责任感;
自我管理:作为管理者,深刻体会“以身作则”的重要性,学会换位思考,强化自律能力;
能力发展:在组织管理、协调沟通中,锻炼领导力与团队协作能力。
上学期,我每个月末会对本月班长的工作情况在班内开展小结,评选出“优秀班长”,并将“优秀班长”纳入模范学生免考核条件,被评为“优秀班长”可以获得模范学生评选条件中一项的免考核。这样进一步激发学生参与热情,形成“在实践中成长,在竞争中进步”的正向循环。
三年的实践表明,这样独具特色的班长轮换模式不仅为学生提供了公平展示的舞台,更以多元化评价与竞争性机制为杠杆,撬动了学生的内驱力与班级活力。未来,我们将持续优化管理策略,助力每一位学生绽放独特光彩。

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