以“党建红”引领“公路畅” 义乌交旅集团持续擦亮“义路畅安 先锋有我”党建品牌

党建红引领交旅兴，近年来，义乌市交旅集团党委打造“义路义旅 同心同行”党建品牌，将“党建是看得见的生产力”理念贯穿实践，依托“1+N”品牌工程贯通顶层设计与基层创新，推动各党组织品牌建设，着力彰显交旅主力军的使命担当，持续奏响党建与业务深度融合、协同共进的奋进乐章。

“义路畅安 先锋有我”党建品牌作为该集团交通板块转型发展的重要实践载体，生动诠释“服务民生、安全高效、创新发展”的深刻内涵。其中，该集团公路开发公司党支部以“党建红”引领“公路畅”，将党建红色力量融入改革发展，逐步形成以公路日常养护为基础，交通市政房建施工、沥青销售、材料供应链“三驾马车”齐头并进的市场化发展格局，为公司转型发展提供坚实技术支撑和实践保障。

该公司以党建为纽带，创新构建“党建+业务”深度融合推进机制，将全寿命周期管理理念贯穿公路建设全过程，围绕项目规划、资源整合、难点攻坚等关键环节，定期组织跨部门深度研讨，推动公路养护从“被动应对”向“主动治理”转变；聚焦“义路畅”养护品牌建设，通过邀请专家授课、考察学习养护品牌以及引进专业人才等方式注入专业动能；构建高效、快速的应急响应体系，党员干部挺身而出、冲锋在前，在“急难险重”中擦亮奋斗底色，以高效处置为群众出行保驾护航。

同时，该公司以“精细化、标准化、智慧化”管理为抓手，构建“基地布局一张图、智能管控一平台、应急指挥一中心”养护管控体系；持续拓展“低空+养护”等应用场景，通过“无人机天上巡、数智系统网上看、养护人员路上查”的立体巡查模式，实时监控路面“滴洒漏”、应急事件，应急处置效率显著提升；打好“排查+严管”“整改+闭环”“流程+责任”组合拳，实现“数据多跑路、人员少奔波”。

该公司还以改革为突破口，将新思维、新举措融入公路建设全流程，锚定业务拓展、技术研发、队伍建设、资质申报等“硬骨头”，以“揭榜挂帅”“赛马”机制激发党员先锋力量；围绕公路施工、养护等关键领域，高效推进路面结构层耐久技术、路面灌缝工艺等研发工作；搭建“选育管用”全链条人才培养体系，开展“青苗护路”成长计划、“师徒结对”传帮带、“技能比武”练本领等活动，全方位提升员工业务能力。

该公司坚持以“党建强”激活“发展强”，推动党建资源向重大项目倾斜、向关键业务聚焦。2025年营收、利润实现突破性增长。以联合体形式中标全省投资额最大的公路全寿命周期养护项目，中标价约6.76亿元，高效推进G351国道等5条道路养护设计施工，累计完成总产值约5932万元。成功获批公路交安二级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级等资质。

此外，该公司以“义路畅安 先锋有我”党建品牌为纽带，深化打造“养护先锋”“精工筑路”党建子品牌，将“护路保畅的初心、精勤不倦的匠心、创先争优的信心、担当奉献的爱心、锲而不舍的恒心”深度融入养护生产。打造“义路畅”养护品牌，精心设计品牌IP人物形象并拓展多元应用场景，分批次推进在养护车辆、工作服装的展示应用工作。依托“智慧公路产业学院”等平台，开展职业技能培训27次覆盖2000余人次，培养专业技术职工105人次。

据悉，交旅集团聚焦数字化转型战略，打造“数字化管理”“无人机巡检”“资产管理”等创新场景，实现义乌市589公里管养路段、348万绿化养护路段智能全覆盖，高效完成应急响应17次、处置隐患问题1033个、修复路面病害约2.98万平方米、灌缝约214.43公里。以数智化手段破解传统管养痛点，应急处置响应时间缩短超56%，公路管养综合成本降低18%，养护效率提升超34%，引领公路养护转型升级。