“五维工作法”激活廉洁动能，义乌中福置业为国企高质量发展固“廉”基

近日，在中福置业某项目施工现场，墙上的二维码特别醒目。该码为廉洁反馈码，只需扫描便可反映相关问题。这一便利的监督方式，是义乌市城投集团中福置业公司今年以来推行“五维工作法”、深化清廉国企建设的生动缩影。

今年以来，作为国有房企，中福置业以“清润中福”廉洁品牌为核心，创新提炼并落地“五维工作法”，将清廉国企建设深度融入企业发展肌理，为企业稳健前行、国有资产保值增值构筑起坚实屏障。

中福置业纪检工作人员介绍，该公司以“年初一张图、全年一清单”为抓手，制定年度工作方案与责任清单，将任务拆解为6大类12项具体指标，绘就党风廉政建设“施工图”。并通过“周分析、月例会、季总结”机制，定期晾晒进展、研判风险。更具特色的是，该公司打造“家企廉盟”，通过廉政家访、聘任“家庭纪委书记”、组织家属签廉洁承诺书等举措，把监督从“八小时内”延伸到“八小时外”，形成家企联动的监督合力。

走进中福置业办公楼，“清风长廊”里的廉洁漫画、警句格外醒目；员工办公桌上，蛇年廉政桌面月历时刻提醒廉洁自律。“我们把纪律教育作为‘必修课’，构建‘理论+警示+文化’三维体系。”公司党支部负责人表示，理论学习上，依托“三会一课”深学中央八项规定精神；警示教育中，聚焦工程建设、招标采购等领域剖析案例；文化熏陶方面，组织参观察院厅廉洁教育基地、发放节日廉洁提醒卡，让廉洁文化融入日常。

“‘三重一大’事项必须通过法律顾问和集团纪委‘双重审核’，决策全程公开，以透明堵住腐败漏洞。”中福置业纪检工作人员介绍，今年，该公司升级《制度汇编》，收录34项制度覆盖行政管理、工程管理等关键领域；在项目一线推出“廉洁反馈码”、公开“阳光热线”，畅通“小微权力”投诉渠道，畅通“小微权力”“吃拿卡要”投诉渠道，并主动靠前、积极受理，使“小微腐败”无处遁形。

在投资拿地、项目建设等主营业务中，中福置业将监督“探头”架到一线。针对土地收储、招投标等关键环节，梳理锁定5项廉政风险点，靶向制定防控举措，同步优化业务流程，确保风险防控无遗漏；各项目逢会必讲廉政，强调人员作风建设要求，并现场组织监理单位、跟审单位人员签订《廉洁从业承诺书》，以书面形式明确双方廉洁合作义务；在成本管控上，对案场物业费用实施全流程精细化管控，通过控制费用与优化采购双管齐下，切实提升资金使用效益。

每逢佳节，该公司都会组织全员重温中央八项规定精神、学习“负面清单”；纪检、企监人员紧盯违规收礼、公款吃喝等问题开展督查；节后则针对“庸懒散慢拖”组织自查自纠，持续优化政治生态。

据悉，中福置业公司将始终高擎清廉旗帜，持续迭代“五维工作法”，放大清廉国企建设的乘数效应，以风清气正的“软实力”赋能提升国有房企高质量发展“硬实力”。