浦江县社发集团：抢前抓早谋项目 凝心聚力启新局

12月1日，浦江县社发集团召开2026年度新建项目前期工作推进会，以“项目为王”为核心导向，突出抢前抓早、凝聚推进合力，进一步激发集团上下抓项目、拼速度、提质效的责任感与紧迫感。

会议指出，谋项目、抓项目的关键在于谋新抓新。2026年作为“十五五”规划开局之年，抢抓政策窗口期谋划储备、推进建设新项目，既是集团夯基固本、放大优势、实现转型升级的重要支撑，更是助力浦江县固定资产投资持续增长的关键举措，对集团高质量发展意义重大。

针对下一步工作，会议作出三方面部署。一是压实责任强联动。严格执行项目法人责任制与“1+1+N”项目管理机制，明确责任分工，构建权责清晰、协同高效的推进体系，完善问题协调与闭环处置流程，确保工作衔接顺畅无阻。二是紧盯节点抓落实。聚焦项目前期关键环节，细化推进计划与节点完成时限，通过“周调度、月通报”机制倒逼前期工作提速提质，保障项目按期开工。三是科学管理优质量。始终将安全与质量置于首位，强化人财物等要素保障，优化项目全流程服务，统筹推进力度与进度，全力打造彰显社发特色、带动作用显著的精品项目。