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武义县缩小“三大差距”新闻发布会召开

2025-12-26 11:09:25

来源: 无

作者: 通讯员 蓝歆怡 陈俊

12月25日,武义县政府新闻办举行武义县缩小“三大差距”新闻发布会。

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发布会上,武义县委农办主任,县农业农村局党委书记、局长丁志凯介绍了全县以新时代“千万工程”为牵引,一体推进城乡融合发展,缩小城乡、区域、收入差距的进展与成效。

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今年以来,武义县深入贯彻落实省委、省政府决策部署,成功入选全省缩小“三大差距”改革全域试点,全县地区生产总值、规上工业增加值、低收入农户人均可支配收入增速等居山区海岛县前列,城乡融合发展迈出坚实步伐。

一、“强城”聚能,构建县域发展“主引擎”。以“一城三园”总体布局为核心,深入实施县城承载能力提升工程,深度融入金华“国际枢纽城、现代都市区”战略布局。构筑内畅外联,进一步接轨义新欧、义甬舟、金丽温等开放大通道。做强县城龙头。唱好新城建设、老城更新、古城运营“三城记”,金武新城发展中心等地标项目加快推进,武义古城争创省级旅游休闲街区。做精镇域特色。谋深抓实“县城——桐琴”产城融合发展轴,辐射带动“县城——柳城”农旅融合发展轴、“县城——新宅”温泉康养发展轴协同发展。

二、“兴村”提质,激活乡村共富“内生力”。坚持把产业振兴作为乡村全面振兴的基础工程,全链推进“土特产富”。以国家现代农业产业园为主平台,推动茶、菌、药等特色产业全链发展,今年“茶药菌”全产业链产值预计突破120亿元,寿仙谷“未来工厂”入选国家5G工厂名单。拓宽农民增收渠道。迭代“强村十法”“富民二十招”,全域推广“以工代赈”“折股量化”“庭院经济”等增收新路径。片区组团全域发展。深化党建引领,建立以县领导为总领的“五个一”发展机制,按照“分类引导、梯次培育”的总体思路,立足片区组团村资源禀赋,通过项目招引、多方创业等模式推动“一村一品”向“一片一产”和“一片多产”转变。

三、“融合”增效,打通城乡协同“快车道”。通过整合资源优化配置,推动要素畅通、服务共享、治理协同,加快城乡融合发展。深化要素配置改革。建立南北结对“大镇带小乡”机制,打造县域内“产业飞地”13个,带动61个相对薄弱村年分红超1200万元。推动公共服务优质共享。深入实施“七优享”工程,创成全国义务教育优质均衡发展县和学前教育普及普惠县。创新“固定+流动+互联网+AI”巡回诊疗模式,南部山区就诊半径缩短至15分钟。强化治理与帮扶集成。巩固拓展“后陈经验”,推动地方立法,出台《金华市“后陈经验”传承发展条例》,深化“141”治理体系,擦亮“e家亲”“邻舍家”等治理品牌。主动对接省级结对帮扶团组,建立“1+3+N”帮扶体系,2025年协调落实帮扶资金、采购农产品超4000万元,新一轮镇村结对有序推进。

发布会上,发布人就大家关心的问题进行了解答。

武义县在“强城”方面取得哪些进展?

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武义县发改局党委委员吴鑫答:

一是县城承载能力实现质的跃升。我们锚定县城作为新型城镇化核心载体的定位,系统谋划推进了一批重大项目建设。2025年,全县共推进县城承载能力提升项目10个,总投资达81.32亿元,年度计划投资11.24亿元。截至11月底,项目已完成投资18.23亿元,完成年度目标任务的162%。

二是中心镇辐射带动作用显著增强。我们把做强中心镇作为“强城”行动的重要支撑,今年柳城畲族镇、桐琴镇、泉溪镇成功入选首批省级中心镇名单,入选数量位居全省首位。针对3个省级中心镇的资源禀赋、产业基础和发展定位,编制了“一镇一策”实施方案,明确各镇特色发展赛道,避免同质化竞争。

三是山海协作赋能“强城”发展成效凸显。我们全力深化与永康、海宁等结对地区的合作,2025年共实施山海协作产业项目17个,完成投资29.83亿元,新引进亿元以上项目6个;获得“发展飞地”分红5700万元。此外,获援建资金1200余万元,重点支持我县8个乡村振兴和公共服务设施项目建设。

在片区组团发展上武义县取得了什么成绩?能否谈谈这块明年工作的思路与计划?

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武义县农业农村局党委副书记、副局长项世锋答:

今年以来,县农业农村局紧扣推动山区县高质量发展这条主线,坚持“强城”“兴村”“融合”三篇文章同频共进,按照“分类引导、梯次培育”总体思路,稳步推进乡村片区组团发展。目前,全县入选省级重点村组团片区4个、市级4个,初步形成由点到片、由片带面的发展格局。

首先,推行“一片区一主导产业”。立足片区组团村资源禀赋,构建“三产融合型、跨境电商型、智耕农创型和农旅融合型”等特色鲜明、协同联动的产业体系。差异化发展茶叶、中药材、食用菌等武义本地特色的农业主导产业,推动“土特产”向全产业链、价值链、供应链融合延伸,3条超20亿元的特色产业链总产值超125亿元。其次,推进片区项目落地实施。8个省市级片区共谋划基础设施、公共服务、产业提升等项目55个,总投资达10.482亿元,年度计划投资3.291亿元。截至11月底,41个项目开工,完成投资3.4018亿元,为全域乡村片区组团发展提供强有力的支撑。第三,推动形成多方创业共同体。探索“运营公司+强村公司+农创客+农户”的多方创业共同体,通过房租减免、共同投入、合伙创业、收益分成等模式,有效盘活了村庄资源,带动了村民创业就业。今年4个省级重点村片区的24个村中,村集体经济经营性收入100万元以上的占比达83.3%,农村居民人均可支配收入达5万元以上。尤其是后陈片区,今年片区内5个行政村集体经济经营性收入村均超1100万元。

下一步,将强化政策与资源支持,深挖本地特色,打造乡村产业品牌,持续推动片区高质量发展,为乡村振兴注入新动力。

“民生大篷车”作为武义县一项深受群众欢迎的民心工程,请介绍下是如何推动这项工作迭代升级、行稳致远呢?

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武义县民政局副局长张飞答:

为推进“民生大篷车”服务持续优化升级,民政部门重点从以下三方面发力:

首先,强化顶层设计与标准建设,夯实长效运行的根基。制定实施意见及配套方案,明确到2026年底建成“覆盖全域、响应高效、服务优质、群众满意”服务体系的目标路径。创新绘制“民生服务地图”,将全县280个村(社)划分为A类(104个偏远山村)与B类(176个周边村社),优先保障A类村每季度至少覆盖一次。通过联席会议机制统筹“固定巡回”与“群众点单”计划,运用“1(县级综合车)+N(专项车)”调度模式,确保服务有序高效送达。

其次,聚焦服务供给与队伍建设,推动服务从“有”到“优”、从“泛”到“精”。构建“1+N+18”三级服务队伍体系:联动多部门组建县级专业团队,推动医疗、法律、文化等资源下沉;广泛吸纳社会组织、志愿者等社会力量参与,并完善激励办法;指导镇街整合本地力量,提升基层服务能力。

最后,着眼长效保障与品牌提升,激发项目内生动力和外部影响力。探索“公益+微偿”可持续运行机制,研究设立“民生服务公益基金”。健全需求响应机制,动态更新县级基本服务清单,推动镇街打造“一镇一品”特色服务。加强品牌化建设,系统提升“武义民生大篷车”的辨识度与影响力。

我们将通过“固根基、提能力、促发展”三管齐下,努力让这辆开了十三年的“大篷车”动力更足、路线更优、服务更暖,真正成为一座畅通无阻、常开常新的“民心桥”。

能否谈谈武义县推进富民增收、促进群众高质量就业等工作中有哪些举措?

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武义县人力社保局党委委员虞妩凌答:

我县始终将就业创业作为共同富裕的关键支撑,重点从四方面发力:

一是在“扩岗位”上挖潜力。今年以来我们聚焦本地产业特色,依托开发区、农业园区、乡村旅游等载体,大力发展劳动密集型产业、乡村车间和灵活就业项目,全年累计举办招聘活动196场,归集发布岗位超2.3万个。

二是在“促创业”上增活力。实施“归雁创业”和“本土培育”双轮驱动,带动创业近千人,发放创业贷款3750万元;支持青年返乡创业;培育“宣平小吃”“武阳春雨”等劳务品牌,其中“武阳春雨”茶师项目在省级赛事获奖,并发布全省首个《宣平馄饨制作规程》团体标准。

三是在“提技能”上强内力。开展技能型社会建设,围绕紧缺工种开设30余个技能提升班,举办职业技能竞赛15场。2025年完成重点领域培训7868人次,新增技能人才4934人,高技能人才2257人,技能人才占比达35.6%。

四是保重点筑稳力。依托县乡村三级服务体系,为5300余名重点群体提供“1311”精准帮扶,全年动态保持帮扶率100%,帮助近2000人再就业,同时,开拓公益性岗位437个,全力稳定就业基本盘。全年开展“五进区+N个专场”公共就业服务64场,通过零工驿站、数字平台等,线上服务超7000人。

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