锚定三点齐发力 助力“双清双增”显成效

东阳农商行围绕省行“双清双增”不良贷款清收专项活动要求，采取有效措施抓好落地，层级分明、精准施策、多维支撑，助力清收活动显成效。

层级分明，靶向施策抓落实。成立专项活动领导小组，统筹协调全行清收工作，风险合规部负责具体工作督导与汇总，形成“总行牵头、部门联动、支行落实”的三级责任体系。明确分层领衔机制。根据贷款金额划定清收责任层级，确定总行、中心、支行不同层级干部负责贷款额度范围，同时充分发挥不良中心清收专业队伍的作战能力，确保“责任到岗、任务到人”。

精准施策，闭环管理提质效。以清单化管理为抓手，逐户梳理形成清收目标清单，明确责任人、清收措施及阶段性目标。以分类施策为手段，整合资源、强化协作；对清收活动中形成的好经验、好做法，及时总结提炼，形成标准化的工作流程和操作规范。

多维支撑，创新清收新渠道。在传统诉讼清收的基础上，深抓“银银”“银政”“银法”合作。开辟“快立、快审、快判、快执”绿色通道，缩短立案、执行流程，切实解决实际问题。合作成立“矛盾纠纷化解社会关系修复专项基金”。充分运用诉前调解手段，最大程度化解不良资产。积极将“金融纠纷诉前化解机制”运用到小额贷款不良化解之中，快速、高效化解小额不良资产。