2026-02-04 17:51:42
来源: 无
“压在我们心里两年多的石头,终于落地了!”2月3日,金华开发区三江街道三路口社区“桃李芬芳”调解室内暖意融融,辖区某酒店负责人紧紧握住调解员陈一名的手,语气里满是释然。一旁的物业公司代表也连连点头,新房东脸上更是露出了久违的笑容。随着调解协议的签署,一场横跨两年之久、金额超十万元的物业欠费纠纷终于画上了圆满句号。
这场纠纷始于两年前,辖区酒店因前期长时间拖欠物业费、消控室借用费等,与物业公司产生纠纷。经过社区工作人员的耐心协调,酒店结清了2023年前的欠款,双方握手言和。

然而,出乎所有人意料的是,在后续两年间,由于多种原因,酒店再次无故拖欠相关费用,截至2025年底,拖欠金额累计十余万元。“我们上门找了十几次,电话打了无数个,对方要么推诿,要么说没钱,实在没办法了!”回忆起第二次被拖欠费用,物业公司负责人满是无奈,再次向社区求助。为此,社区“桃李芬芳”调解室两次组织双方进行对账协商,可每次都因分歧过大不欢而散。调解陷入僵局。看似平静的表面下,矛盾却濒临爆发。“酒店经营太难了,一次性拿出这么多钱,我们实在扛不住!”酒店负责人满脸焦灼,语气中满是无助。物业公司态度也异常坚决:“我们也有运营成本,这么久不缴费,我们快撑不下去了,必须一次性结清,不然就停用他们的消控设施!”与前次的调解相比,此次调解难度增加了不少,因为老房东已变更为新房东。“我刚接手,就被这摊子事缠住,万一后续有责任纠纷怎么办?”新房东顾虑重重,想置身事外,不愿意介入调解。
三方各执一词、互不相让,逐渐形成了“酒店无力缴、物业不愿让、新房东不愿管”的死循环。
2月3日,“桃李芬芳”调解室再次召集三方调解。陈一名兼顾法理宣讲与情感疏导,先共情各方处境,再解读法律条文、剖析僵持后果,逐步软化三方态度。随后,他采用“一对一攻坚”模式,结合“利益平衡法”反复打磨调解方案,协调酒店还款、物业减免部分违约金,并明确三方权责,化解新房东的顾虑。
“调解也需绣花功夫。”在陈一名用心用情用法的努力下,经过数小时协商,三方最终达成共识,在调解协议上签了字,这才有了开头一幕。
“这场长达两年之久的纠纷能够成功调解,得益于‘桃李芬芳’党建品牌的再深化,也是社区努力践行新时代‘枫桥经验’的具体体现。”三路口社区党委书记叶华表示,下一步,社区将继续深化“桃李芬芳”党建品牌建设,完善传帮带机制,培育出更多优秀的基层调解人才,把矛盾化解在基层,以“小事不出小区,大事不上交”作为“桃李芬芳”调解室的检验标准,筑牢社区和谐防线。
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