打破“千人一面”！磐安法院以差异化考核为干警 “松绑赋能”

磐安法院聚焦减负、提质、增效目标，创新推行分类分级考核机制，通过科学分类、精准赋分、强化运用，让考核从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，既为基层干警减轻了考核压力，也推动了审判执行质效的全面跃升。2025年，该院办案质量、效率、效果主要指标均优于或处于合理区间，先后涌现出全国法院执行工作成绩突出个人、全省法院成绩突出个人等。

分类考核，让“一把尺子量到底”成为过去

“以前不管办案法官还是行政人员，都用一套标准，干的活不一样，却要比同一个指标，谁是‘优秀’大多凭领导印象定，总觉得不对味。”谈起过去的考核模式，一名员额法官坦言“压力没少扛，劲头却不足”。而现在的分类考核，所有评价都有客观指标界定，干多干少、干好干坏一目了然，大家的工作热情一下子被点燃了。

过去一套指标考全院、不同岗位同标准的粗放模式，难以真实反映各类人员的工作实绩与贡献差异，一定程度上影响了干警积极性。

磐安法院直面问题，彻底打破“千人一面”的考核框架，将全院部门科学划分为机关审执、派出法庭、司法行政三大类，纵向区分中层与一般干警，横向细分为员额法官、执行员、审判辅助人员、司法行政人员等五大岗位序列，并将年度任务、党建工作等内容整合为一张“考卷”，围绕共性、个性、综合三项评价科学赋分。不同序列干警在自己专属的“跑道”上比拼，实现了“多考合一、分道赛马”。

精简优化，让考核回归“服务办案”本源

为避免考核成为干警的额外负担，磐安法院大力做“减法”，对考核内容进行全面整合优化，将考核重心牢牢锁定在影响司法公正与效率等核心要素上。

员额法官重点考核平均结案时间、上诉率等4项核心业务指标，执行员紧盯执行完毕率、实际执行到位率等3个关键环节，审判辅助人员聚焦协助完成庭前会议、调查取证等履职内容，司法行政人员则以岗位职责清单为依据，让每个岗位的考核都精准对标。

“现在考核指向明确，指标少了，流程也简化了，我们能把更多精力放在办好每一起案件上。”一名执行员拿着新的考核清单，语气里满是轻松。

同时，该院注重考核的系统性与引导性，对部门管理质效实行负责人与干警“绑定考核”，压实一岗双责，并设置党建、调研、宣传、改革创新等正向加分项，以及政治、作风等负面清单扣分项，既鼓励担当作为，又必须遵守纪律与作风防线。

结果导向，让“干与不干不一样”成为常态

“考核不是为了打分排名，而是为了让肯干者受激励、有为者有位。”磐安法院相关考核负责人介绍，考核的生命力在于结果运用，我们每季度对考核态势进行分析，依据考核“画像”调整岗位13人次，促进人岗精准适配。

自考核办法试行以来，15名干警因保障中心工作有力、承担急难险重任务突出获评“好”等次，1人因履职不力被扣罚绩效奖金，年度优秀干警90%由考核量化排名产生，彻底打破了“论资排辈”或“轮流坐庄”的局面。

精准有力的考核“指挥棒”，激发了全院干警的干事热情。干警主动对标考核找差距，信息调研成果大幅增长，论文案例在国家、省市获奖刊发32篇，更是首次在全国法院学术讨论会上斩获奖项，真正让考核成为推动工作、奖优罚劣、识人用人的有效手段。