青年委员助共富|金靖：我在李祖当创客

从一个寂寥的“空心村”，蝶变为年接待游客超百万人次的“国际文化创客村”，在李祖村的华丽转身中，乡村运营团队立足“国际文化创客村”定位，持续孵化农创客，大力发展“创客经济”，不断丰富农创业态，摸索并实践了一套“乡建年轻化—经营品牌化—业态多元化—创孵平台化”的运营模式，为乡村共富持续注入动能。

金靖，浙江子云乡遇农业开发有限公司创始人。1984年出生的她，大学毕业后经营过茶山、办过文创园、干过农旅，2020年8月正式成为李祖村职业经理人。短短数年，她带领运营团队为义乌市后宅街道李祖村重新打造IP、引入年轻创客、构建全新的乡村产业布局。“我是一个农创客。”金靖说。

李祖村以前被称为“水牛角村”，意思是没有希望的村庄。6年前，金靖抱着试一试的心态，以“乡村CEO”的身份进驻李祖村。三年多时间里，金靖和运营团队一起为李祖村招引来200多名各具特色的农创客，其中110多人是大学生，业态数达到了62个。

如今，漫步李祖村，处处是景致、步步有惊喜，年接待游客量从最初的20万人次跃升至100万人次，成为深受年轻人追捧的乡村旅游目的地。金靖如何带领运营团队点石成金？关键在于创新。

创客留不住、招商招不来怎么办？运营团队构建“低门槛+高赋能”的业态招引机制，以“低成本轻资产”创业理念和全周期的孵化陪跑服务，吸引青年创客扎根李祖。农创客数量从2020年不足10家增至73家，其中80%是充满活力的大学生和返乡青年。在业态招引上，避免千村一面的景区化复制，发展“小而美、小而精、小而特”的新兴业态。通过构建完善的创业孵化沃土，271位农创客在李祖村找到了梦想的支点。

通过平台化赋能，培育创客成长新沃土。金靖团队以“农创学堂”为核心引擎，构建“1+1+3+X”发展模式（一个农创平台、一个农创学院、三大赋能体系、X个共富成果）。通过盘活闲置农房，打造了集就业指导、创业孵化、电商实训、金融法律服务于一体的一站式“众创空间”，为农创客提供从“种子”到“果实”的全链条服务。

如何让村民们的腰包鼓起来？得有自己的特色品牌IP。运营团队深挖李祖村绵延八百年的“礼”文化，溯源历史文脉，精心提炼“以梨为形、以礼为魂”的文化内核。一方面，李祖村精心培育山花梨和翠玉梨种植基地，为产业链筑牢根基。另一方面，运营团队在2024年创新启动梨产品加工工坊，采用“村集体（以房租入股）+农创客（以技术入股）+运营公司（负责销售）”的“三方联动”模式，以“有礼的祖儿”品牌赋能深加工。此外，围绕“礼”文化核心，联合创客开发“争做有礼人”乡村小创客夏令营、“李祖乡约”等特色文创产品和体验项目，不断增强创客及游客对村落文化的认同感、融入感和归属感。

“通过‘有礼的祖儿’这一品牌IP，将本地的梨做成伴手礼，打造品牌馆，展示展销秋梨膏、‘梨想’香囊等50多款本土系列农产品。”金靖说。

“村民共富市集”是乡村运营机制创新的又一典范。运营团队精心设计打造15个特色木屋摊位，村集体通过公开透明的村民大会竞标方式分配，直接带动60余位农户在家门口就业创业，户均年增收达3.8万元。村集体以资源入股，共享发展成果。

运营团队深入梳理村庄闲置土地、民房等沉睡资源，通过抱团众创、产业共建，联动村集体共同打造了“小顽国游乐园”“妈妈的味道美食街”“农创客共富市集”等9个特色文旅体验项目，运用“村集体+运营公司+农创客”的合伙人模式，充分激活产业内生动力，实现风险共担、利益共享、多方共赢，为村集体经济增收逾200万元，带动100多位村民实现“家门口就业”。

李祖村的发展变化是农创客投身乡村振兴的一个缩影。“乡村需要年轻人，年轻人也需要乡村。”金靖说，依托李祖村的众创空间，她期待与更多农创客一起，把李祖村打造成义乌、浙江乃至全国的乡创基地，一同助力乡村振兴。

（图片由采访对象提供）