金云评｜“国”“民”共荣：婺剧生态的“金华解法”

这些天，浙江婺剧艺术研究院（浙江婺剧团，简称浙婺）与浙江中月婺剧团（简称中月）的深度合作、共荣共生故事，不仅在戏迷群体引发关注，众多网友也盛赞“大格局”“有想法”，专家学者也点评这是可借鉴的地方戏曲生态共荣的“浙江方案”。

浙婺、中月实践可见，国有院团与民营剧团，不是此消彼长的竞争关系，而是共生共荣的生态伙伴。浙婺与中月的深度协作，以“大婺剧”理念破局，以“传帮带”实践赋能，不仅为民营剧团注入活力，更为全国戏曲传承发展提供了可复制、可推广的“金华解法”。

戏曲传承，从来不是某家院团的“独角戏”。成立仅5年的中月婺剧团，年演出超500场、斩获省级兰花奖，演出“订单”已排至明年，足见民营剧团扎根市场、贴近观众的强大活力。

当然，“缺导演、缺剧目、缺挑大梁演员”的困境，也是众多民营院团的普遍痛点。若任由“龙头”与基层剧团差距拉大，最终受损的是剧种本身，是整个戏曲生态的根基。戏曲要活好当下、走向未来，必须依靠国有与民营、城市与乡村、专业与草根的共同发力，形成百花齐放的生态格局。

浙婺的可贵之处，在于跳出“院团本位”，站在“剧种传承”的高度破题。作为八登央视春晚、演员六获梅花奖的行业标杆，浙婺没有选择“守着资源搞垄断”，而是主动伸出援手，以“经常帮、救急帮、全面帮”的务实举措，将一级演员、编导、演奏员派驻帮扶，助力中月一年内排演四部正本大戏，提升折子戏表演水准。这种“开放共享”的姿态，既解了民营剧团的燃眉之急，也让自身专业资源在基层实践中落地生根，更让婺剧艺术标准在更广泛的群体中得以传承。

中月的可取之处，在于敢于“抓取资源”，主动向标杆看齐、向强者借力。面对发展瓶颈，中月没有闭门造车、小富即安，而是坦诚“吐苦水”、主动求帮扶，积极对接浙婺的优质资源，在剧目创作、人才培养、表演提升上虚心求教、快速成长。这种“开放进取”的姿态，让民营剧团在市场活力之外，补上了艺术高度的短板，也让“国”“民”协作真正落到实处、见到实效。

戏曲的生命力在传承，传承的关键在生态。浙婺与中月的携手，让我们看到：当国有院团放下“身段”、民营剧团补齐“短板”，当艺术追求与市场活力同频共振，古老剧种也能在新时代焕发新生。这不仅是婺剧的幸事，更启示所有地方戏曲：唯有打破壁垒、抱团发展，以生态思维守护剧种根基，才能让中华优秀传统文化在传承中创新，在共生中共荣。